老师预算管理，财务分析，内部控制，在那些方面分析呢？
同学您好，很高兴为您解答，请稍等
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老师好，请问想做财务方面的工作，那刚开始参加工作时，从什么岗位入手呢？什么行业呢？因为以后不想做账，想做财务分析管理预算风险控制评估等这方面的（我也不太懂）最后发展到财务总监这方向的
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老师，关于银行筹资、投资、营运资金管理、纳税筹划、财务计划、预算编制及执行情况、财务分析、利润分析等经营情况及财务管理工作情况。能介绍一下吗
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老师你好：建筑装饰装饰公司在项目管理上面财务需要做到哪些方面分析管理？
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.企业应当建立预算分析制度，由财务管理部门定期召开财务预算执行分析会议，全面掌握预算的执行情况，研究、解决预算执行中存在的问题，纠正预算的执行偏差。（ ） 【正确答案】×这句不是预算委员会来召开，那财务部干嘛?
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1.下列各项不属于企业筹资管理内容的是A.科学预计资金需要量B.合理安排筹资渠道，选择筹资方式C.进行投资项目的可行性分析，合理安排资金的使用D.降低资本成本，控制财务风险老师，财务管理内容是指，预测，计划，决策，控制，分析吗？C属于分析吗？
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个体户升级为公司，若之前没有税务登记，是不是直接工商办理就行？若有登记税务，又怎么操作
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甲每个月获得劳务报酬1万，6个月支付多少个税
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您好，预算管理就是管钱怎么花，要算清楚公司能赚多少钱、要花多少钱，剩多少钱够用。比如这个月计划卖100万货，成本60万，其他费用20万，那利润就是100-60-20=20万，得盯着实际卖了多少、花了多少，差太多就得找原因赶紧调整。 2.财务分析就是看公司赚不赚钱、钱够不够用、东西卖得快不快。比如毛利率是(卖价-成本)÷卖价，如果卖100成本60，毛利率就是(100-60)÷100=40%，越高越好；应收账款周转率是销售收入÷平均应收账款，周转越快说明钱收得越快，公司现金流越健康。 3.内部控制就是防止公司钱被乱花、账被做假、东西被偷。比如花钱要按金额大小找人签字，小钱部门经理批，大钱得老板批；管钱的不能管账，管仓库的不能管采购，这样互相监督，出了问题能及时发现，公司才能安全经营。