下午好呀,1.是的,2个表,一个管理委外原材料,一个管理委外完成品 2.是的,发了多少就是这个表的入,用了多少就是出,库存多少,我们也要去盘点的吧

老师。我接手了一个销售水产品的公司。他们能自开收购发票,收购活虾。然后加工成虾仁产品卖出。 以前会计的账我有点看不懂。因为我们是代账。我想问下。收购发票开具的时候。 借: 原材料 增值税—进项税额 贷:银行存款/其他应付 那既然原材料增加了后面应该有入库单,入库数字就是原材料数字可以吧。 加工环节 借:生产成本 直接材料 贷:原材料 请问这里的原材料数字要不要和收购入库的原材料数字对上呢。上一个会计做的都会少一些。因为活虾都会有损耗死亡吗?
找朴老师解决一下问题,谢! 1、我们委外加工厂有多家,每个工厂发材料过去他们上线时间,和出成品时间长,前面的没有看到出几个成品,但半成品太多,请问对于核算成本这一块是否都积压在在产品成本里了,属于正常范围吗?是否也代表耗的工时时间长 2、基于第1点,由于都是半成品,还没有出成品,采购回来的原材料也要月付给供应商,但没有出成品,又收不到货款,是否又代表资金周转不顺畅
请董孝彬老师回答,非董孝彬老师勿扰,委外回来的也按损耗率算的。系统数据进销存不太准,6、7月份都有盘点。实物调系统数咯。 2、老师做的怎么样了呢 3、我现在的理解是,把7月成品入库的工单,这工单领料多少料,比如工单A7月完工入库200个,我就乘以200个领料就是我7月的耗用。现在看这意思主要把材料实际结转
请董孝彬老师回答,非董孝彬老师请勿扰, 委外回来的也按损耗率算的。系统数据进销存不太准,6、7月份都有盘点。实物调系统数咯。 2、老师做的怎么样了呢 3、我现在的理解是,把7月成品入库的工单,这工单领料多少料,比如工单A7月完工入库200个,我就乘以200个领料就是我7月的耗用。现在看这意思主要把材料结转出来
请董孝彬老师回答,非董孝彬老师请勿扰, 1、现在材料单价我给系统工程用最新采购单价作为8月期初单价,采购进来和生产领料就用月末加权平均单价让ERP计算。还不知道结果算出来准不准。我没来前系统是算不了成本的,简单说就下单采购基本业务而以 2、意思我把老师这模版结果算出材料费,人工费、制造费用给全盘改她7月的财报就行了。材料进销存和成品进销存暂时不给她对吧 3、那我晚点把公司做几类产品补充好。不做的就不填了吧。老师说的核算成本表类似合适你发给那个日企模版差不多对吧。 4、老师看我生产Bom截图这里的用量结果是不是乘错了,应是乘组成量而不是批量吧。 5、老师是不是我司成本核算挺简单的,现在是用品种法核算。之前我还想用分步法分项结转那太复杂了,半成品又不卖的
老师,你好,私户的流水用记账吗?还是只需要按照基本户和一般户的流水记账
请问公司有一辆货车,准备转让给另一个公司,已经评估了价格,请问还需要哪些手续,怎么开发票
老师,商贸型出口企业确认收入分录下面附什么资料?
老师你好!小企业制度一般纳税人在11月份库存商品入错了固定资产,但是没有计提折旧的,到2月份发现红冲更正,那我12月份的财务报表还要更新吗?
商贸公司,目前销售钢材
以1万块算,余额宝理财可以一个月多少利息
即将入职的大学生,国企总部财务共享中心,一个办公室三十几个人,年龄最小,如何处理人际关系和同事关系,同事关系本质是
15号发2月份工资,现在写专项附加扣除还能享受2月工资免税吗?
因申报有误。造成税金滞纳金, 根据公司规章,此由经办人承担。 公司收到经办人打的这笔款,冲减营业外支出,还是计入营业外收入呢
老师,业绩61万,工资就是8000元,如果61万下或者之上,按八千的比例计算工资怎么算
1、委外原材料这个原材料有没有两种可能的,就是我可以直接生产领用的,一种是需要委外加工才能=某个半成品。 2、就是给供应商发了多少物料给他,供应商实质用了多少就是我的出,然后就是结余。那比如加工100个,我给供应商发100套料给他,那他就给我做了95个。还有5个做坏了,那扣他货款是不是加工费和材料费一起扣,还是说就扣加工费?我们还要补5个物料给他继续加工完结100个结单?
您好,1.委外只有一个可能 就是我们自己不生产,让人家加工嘛, 2.扣加工费也行的,5个是损耗,不是料多了么,扣加工厂的款,加工费少了,总体不变的
1、那就是做一个委外给供应商的进销存原材料表,一个半成品表 2、我对应看到有对应的扣款单价,那我司应该是扣加工费,要是退货的话 3、老师,比如7月委外工单A,良品入库60个半成品,7月委外工单A退货90个,我是只核算入库60个的金额吧。7月加工费工84万,是不包含退货的产品的是吗?因为退的肯定扣了才等于84万对吗?请回复我想确定一下
您好,1.是的 2.是的,可以扣加工费的 3.这个得看合同是不是刚才我们沟通的那样,这个跟采购去确认
问题3,因为全盘7算的加工费就是财报的加工费84万就是7月的对账金额。7月有退货的是扣了供应商的钱了的才等于84万。那核算委外加工成本我要把这退货数量90个减掉,算入库的这60个委外成本好了对吧,因为这90个是之前月份的。反正说白了,就算7月的入库成本就行了,是这样吧
您好,是的, 是这么理解的
1、再确认一遍,我就把84万加工费分摊到7月委外回来入库的各个半成品中就好了,不管7月的退货数量。 我现在确认核算过程和结果是否有误。没问题我就怎么做然后上交给全盘改她的财报表
您好,是的,7月只能这样, 2,委外的出入存,委外成本核算, 原材料和库存商品出入库,成本核算表 就是下面分录的数据要有 借:生产成本-原材料 贷:原材料 借:生产成本-人工 贷:应付职工薪酬-工资 借:生产成本-制造费用 贷:制造费用-结转 借:库存商品 贷:生产成本-结转 销售后 借:主营业务成本 贷:库存商品
老师看下截图内容 生产领料领用某委外半成品,那领用金额是委外产品价值单价, 所以7月生产部入库产成品的原材料成本一共是截图里面的423多万, 老师看下制造费用一共是112多万(112万包含了86多万的委外加工费),我想确认的是生产领料时,领用这个委外半成品金额是委外单位成本(委外半成品价值)对吗,相当于我423多万里面含了这86万的加工费了对吗?所以我要把制造费用分摊各个产成品之前,是不是要把这86万要减掉才是我要分摊的制造费用,就是说112多万-86多万=26多万,我7月应该把26多万分摊到7月生产入库的产成品中,是这样吗?
对的,总账要把这86万的加工费不入制造费用,入委外加工-加工费里
好的,非常感谢老师。我今晚通宵做出来,明天把算结果发给老师审核可以吗?明天给老师心意,避免出错出洋相。那全盘要改和新增好多科目呢 2、老师看下截图
是的,这里去重了,品号是唯一的 原材料,库存商品,委外材料,委外完成品,这4个表的期初也就是6月末的数据能确定么,我感觉这个是不是有难度哦
6月估计有点难度,能倒推吗?不准岂不是白干了,全盘不敢取这成本数据咋整?领导等着改财报然后开股东大会给投资方看财报。 今晚先试下吧,我准备通宵了。
这样,委外的入出库做不出就不管,我们只做出,把成本核算的数据做好 资方要看这个数据就麻烦了,人家都是专家,我们账表,账实都不符的 我对接投资方太多了,人家可狠了
委外的入出库做不出就不管,我们只做出,把成本核算的数据做好: 这句话的委外入出库6月结余多少是不是要要求采购部让供应商提供给我? 我单独核算委外半成品,但是做不出7月的委外入出存,全盘会不会叫我必须提供委外入出存表给他。如果我不能岂不是又回到我一开始说的,把委外BOM拆成材料算。 2、那投资方看,我做不好岂不是完犊子了,也不是我的问题
早上好,通宵做完了呀, 让供应商提供当然好,但以前我们从来没有管理的话,供应商大概率是没有库存给我们的 拆成材料更不合理,我们库存发的就不是材料给车间, 成本核算从无到有的搭建,不是这么容易的事,总账这么说的话,只代表她啥也不懂 2.对的,咱是新来的,是公司以前的财务不懂造成的
1、是真通宵做了老师,晚点发老师审核,就我为公司这么卖命了,24小时给公司搞,之前财务都做不到1年就走人了 2、做委外加工产成品收发存,是做供应商的还是我司生产领用的:6月结余是我司仓库委外结余?7月入库是进货,7月出库是我司领用生产?7月结余是我司仓库还剩余多少委外产成品对吗?确认一下,免得搞错了
哦哦,您也太拼了,公司之前有成本会计,是离职了呀,都是不懂成本核算的,包括这个总账,所以公司的数据会这么乱 2.入是加工厂送货到我公司,出是车间领用。 3.6月结余是我公司库存的加工好的,后面7月都对