请董孝彬老师回答，非董孝彬老师请勿扰， 委外回来的也按损耗率算的。系统数据进销存不太准，6、7月份都有盘点。实物调系统数咯。 2、老师做的怎么样了呢 3、我现在的理解是，把7月成品入库的工单，这工单领料多少料，比如工单A7月完工入库200个，我就乘以200个领料就是我7月的耗用。现在看这意思主要把材料结转出来

领料单价按采购单价算就好了，你说7月份有74个BOM？委外的有委外加工单价的，有全部单价表的，7月的加工费放在制造费用里面了，老师看科目余额表里面有个加工费4101016：847837.08元

您看表格里哪有单位呢， 是 的，入库的成品都得有BOM表 权责发生制，总账这个加工费是怎么入账的，我们8407万只分到125175个产品么

1、总账没有把这加工费分到125175产品里面的。8407万的可能都只用了一半。7月委外加工出去的说不定还不是7月就给我加工回来的， 2、74个BOM 包含半成品的话已经导出来在7月BOM表里面了 3、领料在没有单价我的意思是按工单采购的单价去算好了，这个单价我加上去 4、老师帮我把7月框架搭个框架出来，然后我补充。或者老师填个加单价代替然后我修正，您看可以吗

老师看下截图，我们生产成品，计划部是用工单买料的，所以我就想着用采购单价去算他的领料单价，这可以吗

老师看下邮箱我发了2个截图。在ERP里面我可以查到工单A关于生产的领料入库。就是查询生产计划树状信息。

1.加工费都不是本月实际入库产品的，那这74种产品分多少加工费 2.我一会去看一下是不是有74个产品 3.7月完成品的工单领料明细导出来了么，目前只有7月的，好鑫不是7月领料的

1、加工费我只能查工单用了多少物料乘以它的委外单价（加工费）了。材料我们自已买回来在外发加工， 3、7月完成品的工单领料明细导出导出来了，刚发你邮箱了 2、是24个产品吧。

您好，采购单价不行的，我们系统有没有原材料库存的入出存，要根据系统的金额来，要不账和系统怎么能对得上 2.加工费我是看到的，84.7全部分到7月完工产品中去，按数量来平摊咥 3.先把材料领用的表格导出来，7月入库存的工单最早是哪个月的，就要从这个月开始导数据

没有原材料出入加权平均单价，进销存单价系统工程师还在调试，现在盘点也是用最新的单价作为材料单价。我们的订单，买材料都是按工单买的 3，材料领用表格导出来了，老师看邮箱了吗

系统的原材料进销存汇总金额是不准的，因为7月前没有计算成本。我来才开始整顿系统，现在系统只是用来采购、销售单、工单生产，建Bom。进销存的金额不能采用的，所以我说按工单的采购计算先。比如这个订单5000，那计划采购也是买5005个，领料也领5005个。基本是这么领他们之前

那现在成本计算也只能根据工单的领料来核算了，刚才导的表格里有单价么，我这会在答题，还没去收邮件

邮件是收到了，里面没有单价，这个单价从哪个表里取呀，另外确认一下，我们的一个工单是全部完工后才入库存的吧

领料单没设单价。我只能去找这个工单的采购单。麻烦老师你设一个假的单价算先，就把7月核算表设计好。然后我修正单价。就演示一个产品就可以了。 2、财报金额和系统金额是对不上的，系统还没有完善整理好。 3、老师设计好框架我能做就先做点先

好的，收到，大概思路是有了

订单20000个计划会分4个工单生产，一单5000。生产部比如今天这个工单A完工多少就入库多少，不是一个工单全部完工才入库。8月开始我要求当天做多少入多少。

那这个难了，还是工单少下一点，一个工单做完才入库，现在工单下了500，7月入库才100，还得把领料除500乘100，生产领料那里我也看不到这个工单下了多少成品的数量

我发一个工单明细表给老师看看

告诉我发的领料和入库是怎么对应工单的数量就行

系统是这样的，你成品入库完结单，物料对应成品。领料也是根据Bom的数量加上损耗率去领料的。比如工单生产100个，Bom 螺丝螺丝要用200颗，领料可能领220颗，主板要用100个就领100个。但是领料是计划部另外算损耗率，所以领料按他算好的领。有的生产不领那么多螺丝。

这个我知道，我说6月工单下了100，会不会6月完成了20就入库20了，那20的领料金额怎么算，领料单里没有这100的信息

你是不是算的是售后机的工单了，7月入库成品表后面备注栏凡事写SH的备注就是客退回来的返修品，他们用手工写到领料的，在其他出库单了。看下截图，其他开头的是正常工单