朋友您好,扣加工费也要把料算上,料多了,加工费少了,总体不变,但是什么我们就怎么核算,要不我们自己都绕在里面了
请董孝彬老师回答,非董孝彬老师请勿扰, 1、现在材料单价我给系统工程用最新采购单价作为8月期初单价,采购进来和生产领料就用月末加权平均单价让ERP计算。还不知道结果算出来准不准。我没来前系统是算不了成本的,简单说就下单采购基本业务而以 2、意思我把老师这模版结果算出材料费,人工费、制造费用给全盘改她7月的财报就行了。材料进销存和成品进销存暂时不给她对吧 3、那我晚点把公司做几类产品补充好。不做的就不填了吧。老师说的核算成本表类似合适你发给那个日企模版差不多对吧。 4、老师看我生产Bom截图这里的用量结果是不是乘错了,应是乘组成量而不是批量吧。 5、老师是不是我司成本核算挺简单的,现在是用品种法核算。之前我还想用分步法分项结转那太复杂了,半成品又不卖的
请董孝彬老师回答,非董孝彬老师请勿扰 1、那成品出库(进销存)这个进销存的单价就是单位成本,而不是销售单价对吧。只有7月入库数量。6月成品结余还不知道,或者6月结余的成品可以用7月单位成本吗?假如7月的单位成本也没有这个成本,那我岂不是还要核算6月成本 2、成本核算表里,生产有领料,那也有退料和超领或其他出入库。那我这个成品原材料成本要增或减吧,对吗?老师。比如领料100+超领10+其他出库15-退料3个=某工单成品原材料成本。对吗?
请董孝彬老师回答,非董孝彬老师勿扰,谢谢 那就是加工厂多耗了,没有合同管控的话,我们计算成本就是90个产品,料是100套这问题 供应商要完工100个,供应商要超领5个,采购说是扣他的钱,不良品可以返修的,就扣加工费。 那超领走其他出库还要算5个产品料吗?委外加工的。想简单核算怎么算
问的问题,不同的老师给了不同的答案,需要一个最合理的解决方法 1,我司与物流公司签订合同,若有货物损失按照采购价赔偿 2,当月发生物流费5万元,由于物流原因产品损毁4千元,物流方答应承担赔偿,在当月费用扣除,实际支付46000元 问题1,物流公司开多少发票给到我司 2,若物流公司开发票是46000元发票合理吗,原因是啥 3,若对方坚定的你付我多少钱,我给你开多少票,没有办法沟通的情况下,应如何处理
老师,为何答案为0.其他债权投资发放现金股利,贷方计入投资收益,怎么可能为0
计划经济体制和市场经济体制,我记得财管上有这个解释,我找不到了,老师帮忙回忆一下在哪一章?
销货退回,当月开不了红字发票,下月开红字发票。销售方当月需要暂估的会计分录怎么做?
农产品的抵扣不是按9%或者10%吗?他这里为什么是13%了。这里是不是有一个什么规定?
工人急用钱预付八月,又要预付九月工资
销货退回,当月开不了红字发票,下月开红字发票。销售方会计分录怎么做?
老师,供应商是个体经营户,发货是这家个体经营部发货的,付款的那家公司是他们合作的一家鸡厂。收款账户是这家鸡厂的公司,做账的话,应付账款挂供应商的名称,应该挂哪个?
老师,麻烦看一下计算分析题第2题的第(2)问,明明是总额法,我的答案是错的吗?
老师,新股东入股10万,资金股10%,技术股5%,这是啥意思啊?
老师用数字解析下,今晚全盘就说,发100台供应商加工,供应商良品送货回来只有95个。退货不良让他返修就扣加工费,还有5个的料是超领扣材料钱,因为100台的物料会算上损耗给他了。100台可能会发105的料给他加工
老师明早给一个委外的核算表参考一下吗和做账的。