离职职工办理了交接手续,还有他们有没有扣款?如果没有办理交接手续,或者是离职职工给公司损失,这个事就严重。如果没有那就没有问题 因为有些他离职了,没有办理交接了或者是没有给企业提供完整的服务有售后待解决的问题压着工资 如果这个离职的职工,不管你现在发还是下一个月发,都是这些工资,没有其他的话,那就没有问题。

老师,问你个问题。我们现在发一月份,七月份这俩月工资。我本来从今年三月份每个月补助1500元,但是因为特殊原因,现在八月份了领导又说那个补助的不要提现在工资表里,但是我已经做了计提工资挂账了,我们计提工资挂账都是分部门挂的,没有具体到人员。还有一位同事,本来说的一月5000元,工资也计提了,但是现在又说一月只发2000元。我现在能不能把这个人的工资咋样做的我的补助工资里?
老师,我刚来这家公司1个多月,才发现今年新换了领导,然后又要搬新办公室,今天两个人提离职了,一个人事经理是被动辞职的,因为领导想要换个实习生降低成本,一个是出纳自己辞职的,后期搬办公室了,可能还要整顿,业务也会走一个人,然后这个人事说这个领导想执行所有人发放70%工资,扣押30%作为绩效工资后期如果工作失误就扣钱,然后这个老板说话做事都要小心翼翼的,之前会上业务经理说了一句话,说如果下次人家检查,那我就实话实说了,老板就对人事说,这人不行,后来一直没给她加工资。本来今年也36了,考了中级,想找个稳定的工作的,谁想遇到这样的公司,虽然工资7300,双休,但是又感觉是不是有点不稳定,总觉得没安全感一样,害怕后期年龄慢慢大了,出去会不会更加难找工作?老师觉得我现在该怎么做呢?
我是单位出纳,因为开错公司送货单把500袋备注备注成50袋,总金额是没错的,给对公单位,直接被老板罚款500块钱,老板和人事说的意思就是不在群里通报我了,让我写个员工处罚单,她一直不想用我,想让我走,主动离职,为以后让我走不给我赔偿做准备,我不想写,签合同里最高罚款50-100元,造成单位重大损失的没写罚款多少钱,就是一个送货单备注写错了,在那找事,有文采好的老师?帮我编辑编辑怎样怎样发给人事,就是以后是证据,也不把我带里面,话还表述清楚了(人事姐,那个我还是不签了,500开成50我承认错误,每天工作也挺忙的,这事那事,谁都不能保准以后一点错没有,越来越忙,错了就500快错了就500,这一个月都不用干了,谁都不想出错,尽量干好,但是谁都不能保证全对,以后还罚我,谁都说不好)
老师您好,我公司有个员工因为闹事离职了,然后因为产生的损失大,然后对方工资不要就走了,我当时每个月扣了他一部分工资,但是我都挂了其他应收款,现在其他应收款贷方有余额,也就是扣了的工资,已经确定不给这个人了,我现在应该怎么处理这笔账务呢
因为昨天晚上他让我把离职人员的工资给发了,我说还有一些在职的也没发呢,他说都发了,连导游提成一起发了。然后我今天上午来了,就先发的员工工资,他就说公司规定是15号发工资,为啥现在发,我说昨天你说的都发了呀。他说 我是说的离职人员工资发了,我说你不是这样说的,你确实说的都发了 。他说我听不明白话,脑回路有问题。就吵起来了@董孝彬老师
这个月能开上个月的发票吗
帮别人代理记账,公司规模小,没啥太多业务,也没什么人,记账凭证主管审核出纳制单都要有名字吗公司就6.7个人都生产的。
个税利润总额20365.25,应缴纳经营所得税是?
个税利润总额20365.25,交经营所得多少?
老师,餐饮公司,早餐餐标10块,午餐20块,现在知道每个月成本20000,总共用餐人数是2000,早餐1000人,午餐1000人,单人单量成本是20000/2000吗,还是用分配系数,分配出早餐成本和午餐成本,再分别除以早餐人数和午餐人数
什么是无票收入,指的是对公的还是什么
请问小规模纳税人销售收入超过30万和没超过都怎么记账?
现在个人可以开公司抬头的电话费,但备注栏会写个人姓名以及电话号,开这样的发票如何写会计分录?如果是个人抬头的电话费发票,如何写会计分录?
我们公司系统里面的入库和实体仓库里的东西不一致,入库有时候会晚一些,在做销售出库单的时候就会有一部分东西没有从系统里面过,我做账是以发票来做的,收入是正确的。今天意识到了有一部分东西没从系统过导致没有核算成本,应该怎么处理这个问题呢?
视同销售:什么情况下 1、借:*** 贷:主营业务收入 应交增值税~销项税 再借:主营业务成本 贷:库存商品 还有是直接 2、借:*** 贷:库存商品 应交増值税~销项税 例如:赠送样品10万元作为市场推广费,分录怎么做
还有你老板的意思是,离职的先不发放,先发在职的是的话,以后问的时候问清楚了,离职在职都发。留一个证据,让他在发放的工资表上签字 或者单独微信问
老师 你都没看明白
是因为你提前发工资的原因吗
是呀,您没仔细看
u盾收回去没什么不好 本来会计就不能管钱 他要求发离职人员的 原话怎么说的 是他交代的有问题还是你自己理解的有问题 后者就得反思自己,怎么理解的怎么听的 就得认错 前者如果交代的问题那就跟你老板说,你自己没说清楚,你们两个之间沟通有问题 时间长了,你老板说的什么意思不确定的情况可以多问下 就像他说把工资都发了,你可以自己想下,规定的15号发工资,这是提前了,还提前这么长时间,你可以多说一句,这个月提前发工资 有时候老板不是故意的针对一个人,平时沟通不到位认为员工没有做到他满意吧,好多次出现问题就会认为职工能力不足, 如果不是自己的问题,你在这里委屈也得跟老板表达下什么原因以后安排任务他自己就能注意了
因为我也是刚来一个多月上班,这是发的第二个月工资,一共我发过两个月的。我上个月发工资也没有让签字,他们家的工资都是陆陆续续发的,有时候还电话里告诉让赶紧转
可以跟老板提个意见 出一个企业制度把手中的制度规定的 没有特殊情况不允许加急 按程序走 走早晚程序早完成业务 还有发通知别口头 发邮箱或者建一个工作群群,群通知 私密的业务就发邮箱
老师的提议很好,可是那天我俩闹的特不愉快,他说他是给我发钱的,要适应他的工作方式,我说我不太适应,他说那你再找找其他工作
你老板这样说真没问题 他是老板 现在会计一抓一大把 没必要跟他较真 谁适应不了谁走不能说咱让老板走吧是吧 他安排的不清楚你多嘴问下 只要沟通好了一般是不能出问题
那我不能全怪我呀,一个小错 她都说一天了。她那天打电话也特别横,能感觉出来她就想拿捏我,我有时候说什么,他就说不对,怎样怎样,其实他啥也不懂。
你得找出他有问题来的重点 你找出来他的问题所在 别硬呛 跟他说 老板你也不是那种不讲理的人,你看你哪天说的xx,这不误导我了,你说你要是这么说xxx,是不就不会这样了 在以后我得问清楚你,你也别嫌我多嘴问你 这不就是给他提了建议 他这样不能再说你不适应你走的话了 以后他应该也会注意了
他都特别横的跟我说话,他要是那种通情达理的人也不至于会这。从早上说到晚上下班,他不是在故意整事吗
他说他的呗 让他说就当听不见 正在气头上别管他就是