老师，麻烦问下？服装设计及生产企业公司（定制类的企业）生产成本怎么核算比较合适？

1、在BOM中，每一个项目(零件)必须有一个唯一的编码。对于同一个项目，不管它出现在哪些产品中，都必须具有相同的编码。对于相似的项目，不管它们的差别有多么小，也必须使用不同的编码。 2、为了管理上的方便，有时可以将同一零件的不同状态视为几个不同的项目，构造在产品的BOM中。 3、BOM中的零件，部件的层次关系一定要反映实际装配过程，在实际装配中，有时不一定把某些零件装配成某个有名称的组件，或者由于工艺上的考虑需要将某些零件归在一起加工(例如箱子与箱盖)。形成临时组件，但这些组件在产品的零件明细表和装配图上并没有反映出来，但必须在计划管理中反映出来，这就需要在BOM中设置一种物理上并不存在的项目，通常称为”虚单”或”虚拟件”，其目的是简化MRP的编程过程和减少零件之间的影响。 4、根据生产实际情况，有时为了强化某些工装，模具的准备工作，还可以将这些工具构造在BOM中。这样就可以将一些重要的生产准备工作纳入计划中。有时为了控制某个重要的零件在加工过程中的某些重要环节，比如，进行质量检测等，还可将同一个零件的不同加工状态视为不同的零件，构造在BOM中。 5、为了满足不同部门获取零件的不同信息，可以灵活地设计BOM中每个项目的属性。例如，计划方面的，成本方面，库存方面，订单方面。

2021-08-03

齐红老师解答 2025-09-14 22:52

您好，定制类服装企业核算生产成本最合适的方法是按每个订单单独核算，把每个订单用的布料、辅料等直接材料成本（比如面料200元一米每套用2米10套就是200×2×10=4000元）、直接人工成本（比如工人做这单总共花了50小时每小时60元就是50×60=3000元）、制造费用（像房租水电设备折旧这些不能直接算给某单的，可以按这单用了多少工时占全部工时的比例去分摊，比如这单用了80小时全厂这个月总工时800小时总制造费用10000元那分摊就是80÷800×10000=1000元）以及其他定制相关费用（比如特殊工艺手工费300元）都一一记下来并加总，这样就能算出这个订单总共花了多少钱（比如4000%2B3000%2B1000%2B300=8300元），再除以数量算出单套或单件成本，最后根据想要的利润来定价；如果订单太多太杂也可以先把常见款式或版型归类，用这类产品的平均材料、人工和费用来快速估算成本，但最好还是每单都详细记录，用Excel或者服装行业ERP系统帮忙记材料用了多少、工人做了多久、费用怎么分摊，这样才能清楚每单赚不赚钱，慢慢把成本控制得更好。