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第一条,行业特点怎么看是什么

第一条,行业特点怎么看是什么
2025-09-24 09:42
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

免费咨询老师(3分钟内极速解答)
2025-09-24 09:45

举个例子企业将营业执照经营范围变更为提供xx技术服务研发服务,但实际是批发商贸

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快账用户5655 追问 2025-09-24 09:48

怎么查自己公司应该有哪些经营范围

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齐红老师 解答 2025-09-24 09:51

微信小程序 通过搜索“经营范围规范表述查询”,可快速匹配规范的经营范围表述 或者是问下你当地工商局都行。

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快账用户5655 追问 2025-09-24 10:16

好的,谢谢

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齐红老师 解答 2025-09-24 10:17

不用客气,工作愉快。

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算那个,3公斤以内的那个吗?
2024-03-04
同学你好 第一个比如我们就是把成本更细化,小公司不分配那么多,直接看产品成本总和 大公司呢就可以细化到各个流程。 第二个比如之前我们按照产品的尺寸来分配 但是目前我们不仅要考虑尺寸,还要考虑颜色等不同分类 请参考,希望能帮助到你
2022-11-30
同学你好,行政事业单位资产的特点,与企业资产的区别如下,其确认条件不足之处就是以实际成本计量,不能真实反映其即时价值,未来方向是在实际成本计量的基础上,兼顾公允价值计量: ( 一) 行政事业单位资产分类如下,其资产兼顾盈利和社会效益,企业资产以盈利为目的: 经营性国有资产和非经营性国有资产应当属于公共管理及公共财政学的概念,两个概念是根据国有资产的收益能力为标准进行的划分,按照这种标准,国有资产实际上分为三类,即经营性国有资产、非经营性国有资产和资源类国有资产。 狭义的经营性国有资产是指国家所有的但是主要由企业单位经营管理的国有资本以及附属相关权益。这是国家作为出资人投入到企业单位、由企业依法运营、以盈利为目的的国有资产。经营性国有资产以盈利为目的,通过商品生产、经营服务直接创造使用价值和价值,直接创造经济利益。经营性国有资产最突出的特点是国家所有、企业营运,以获得经济利益为其首要目的,以兼顾社会公共利益为辅。 广义的经营性国有资产还应包含一些行政事业单位占有、使用的具有营利性质的、产生经济利益的国有资产。比如,在实践中,一些行政事业单位都进行着不同程度的营利性活动,通过财政拨款、借款及自筹等方式建立培训中心、招待所( 比如对外进行餐饮服务的某省国资委招待所) 、商铺、增加办公场所用于出租等,其盈利收益由这些行政事业单位自行支配,这部分国有资产实际上也属于经营性国有资产; 再如,公立高校、公立医院、科研院所研究创造的发明专利、商业秘密、商业信息、学术著作等无形资产,名牌学校、名牌医院等事业单位法人的冠名权和被冠名收益,这些都具有盈利性质,属于行政事业单位占有、使用的为市场经济提供生产要素和发展动力的经营性国有资产。 非经营性国有资产是指“不直接参与生产和流通过程,而用于行政、事业和公益服务方面的资产,主要是指行政事业单位为完成国家行政任务和开展业务活动所占有、使用的在法律上确认为国家所有,能以货币计量的各种经济资源的总和。” 非经营性国有资产与经营性国有资产最大的区别在于其不以盈利为目的,不具有盈利性,它的存在意义在于提供公共产品及公共服务,最终为公共利益服务,这是由公共产品、服务和公共行政的本质决定的。非经营性国有资产包括行政事业单位占有、使用的由国家直接划拨的国有资产,以及通过支出财政资金或法律规定的其他方式获得的国有资产。财政资金也应当属于非经营性国有资产,因为财政资金是办公经费、基础设施项目资金等直接为公共利益服务的这些国有资产的来源,财政资金通过法律规定的途径转化为公共产品及公共服务,实际上最终仍然是服务公共利益。此外,为提供公共产品及公共服务所必须的或为其提供保障的一些无形资产,也属于非经营性国有资产,如行政信息、因特网、经营许可、收费许可等。 ( 二) 行政事业性国有资产 行政事业性国有资产是指能以货币计量的由国家所有的、由行政机关及事业单位占有和使用的经济资源的总称。2018 年和2019 年国务院向全国人大常委会报告国有资产管理情况中均使用的是行政事业性国有资产这个概念,《国有资产管理情况的综合报告》将国有资产分为四类,即国有企业国有资产( 不含金融企业) 、金融企业国有资产、行政事业性国有资产和自然资源国有资产。行政事业性国有资产是行政事业单位完成职务活动、履行各项职能的物质手段,同时也是实现行政给付、公共产品提供与社会福利共享的重要保障。 行政事业性国有资产存在形式较为多样,主要有固定资产、流动资产、对外投资和无形资产,固定资产如房屋、专用设备、图书等,流动资产包括银行存款、现金等,对外投资主要指事业单位的对外投资,无形资产包括债权、著作权等财产权利。实际上行政事业单位占有、使用的国有资产中,有一部分被用于盈利活动,实践中对行政事业性国有资产的管理一般区分为对经营性国有资产和对非经营性国有资产的管理,非经营性国有资产的管理中很重要的一项内容就是对非经营性国有资产转经营性国有资产( “非转经”) 的管理,行政事业性国有资产的范围与非经营性国有资产的范围并不相同,它的范围应当包含经营性国有资产和非经营性国有资产,但是以非经营性国有资产为主。 ( 三) 行政公物 行政公物是纯粹的行政法概念,但是在我国法律及官方用语中并未使用,在实践中只有大部分省市建立的公物仓制度以及地方立法关于该制度的规定中出现的“公物”一词在词义上与行政公物类似,基本指代行政事业单位占有、使用的用于完成公务活动的资产( 主要是国有资产) ,只是通常公物仓统一收缴、管理和调配的国有资产是行政公物的一部分,即当地立法规定的特定资产,一般是罚没资产、超标配置资产、闲置资产、临时机构资产等。 我国的行政公物按照所有权的不同可以分为国有行政公物和私有行政公物,私有行政公物主要指所有权不属于国家但是由行政事业单位占有、使用的财产,如行政机关为了办公而租用的办公场所( 如某省邮管局租用了某快捷酒店的第3 层办公) 。就私有行政公物而言,其显然和行政事业性国有资产和非经营性国有资产没有交叉。而国有行政公物、行政事业性国有资产与非经营性国有资产之间显然存在交叉。行政事业性国有资产的范围比国有行政公物略广,比如行政事业单位享有的债权和其他权利不属于国有行政公物,还比如在一定程度上追求经济效益的经营性国有资产不属于国有行政公物,国有行政公物大致相当于行政事业性国有资产中的非经营性国有资产,但是也不完全一样,国有行政公物主要是以固定资产的形式存在,非经营性国有资产中的财政资金显然不属于国有行政公物的范围。
2020-09-28
是这样的,人民法院应予支持这样的表述是司法解释。即在实践中,我们要怎么样进行处理? 有限公司是人和的性质,所以说作为一个股东,要把股权转让给非股东的话,那你是要以一些书面的形式通知其他股东,因为同等条件下其他股东有优先购买权。 但是在实践过程中,比如转让股东卖给非股东,条件是分三年支付给我钱就行,但是跟其他股东没说分期支付的事,现在就要支付,那这不就不是同等条件。这样对于其他股东也是不公平的。是这个意思。理解了吗
2023-06-30
你好,供参考
一、商贸行业的特点
1. 市场敏感性强
需求波动大:受经济周期、季节变化、流行趋势影响显著(如节假日促销高峰、换季清仓)。例如,服装行业需快速响应时尚风向转变。
价格竞争激烈:同质化商品普遍,消费者比价行为频繁,导致利润空间被压缩。电商平台的价格透明度进一步加剧这一现象。
2. 供应链复杂性高
多层级流转:涉及生产商→批发商→零售商→终端消费者的长链条,协调难度大。生鲜品类还需冷链物流支持,成本更高。
库存管理压力:需平衡“缺货损失”与“滞销积压”。快消品行业尤其依赖精准预测,如饮料企业在夏季前的备货策略。
3. 现金流周转关键
账期矛盾突出:上游供应商要求预付款或短账期,下游客户(如超市)却常延迟回款,造成资金链紧张。中小经销商常面临流动性风险。
高流动性需求:零售企业每日需处理大量现金收支,对资金调配效率要求极高。
4. 数字化渗透加速
全渠道融合趋势:线上线下一体化运营成为标配(O2O模式),例如盒马鲜生的“到店%2B到家”服务。
数据驱动决策:通过ERP系统实时监控销售数据,动态调整采购计划和定价策略。头部企业已应用AI预测销量峰值。
5. 区域差异化明显
城乡市场割裂:一线城市偏好高端进口商品,县域市场更看重性价比。下沉市场的仓储配送网络建设成本较高。
政策调控影响:跨境电商受关税政策变动冲击,烟酒专卖品受许可证制度限制。
二、商贸行业的痛点
1. 成本结构失衡
租金人力双涨:核心商圈店铺租金年涨幅超10%,一线员工工资上涨但流失率高企(餐饮业尤为突出)。某连锁超市数据显示,人工成本占比已达18%。
物流费用居高不下:跨区域运输中的空载返程浪费严重,中小卖家难以议价获得优惠运价。生鲜损耗率高达15%-20%,进一步侵蚀利润。
2. 库存积压与滞销风险
预测偏差代价高昂:电子产品更新换代快,过时库存贬值速度惊人。某手机品牌因新品发布导致旧款降价30%仍难清仓。
退货处理复杂:电商七天无理由退货政策下,服饰类目退货率可达25%,二次销售难度大且增加仓储压力。
3. 数字化转型困境
系统整合难题:传统企业遗留的老旧IT架构难以兼容新SaaS工具,数据孤岛现象阻碍协同效率提升。中小商户缺乏预算投入智能化改造。
人才缺口制约发展:既懂供应链管理又精通数据分析的复合型人才稀缺,基层员工数字化技能培训滞后。
4. 合规风险加剧
税务监管趋严:金税四期系统上线后,虚开发票、偷逃税款行为面临大数据穿透式稽查。某批发商因进销项不匹配被认定为虚开增值税专用发票罪。
知识产权纠纷频发:直播带货中未经许可使用品牌商标、销售仿冒品引发诉讼案例增多。
5. 竞争内卷化严重
价格战恶性循环:社区团购平台通过补贴抢占市场份额,导致区域小超市被迫关门。部分行业陷入“卖得越多亏得越多”怪圈。
客户忠诚度下降:会员制营销效果减弱,消费者转向比价工具即时切换购买渠道,私域流量运营难度加大。
6. 外部环境不确定性增强
国际贸易壁垒:中美贸易战期间,出口型贸易商面临关税骤增、订单取消双重打击。RCEP协定虽带来机遇,但原产地规则复杂化也增加合规成本。
突发事件冲击:新冠疫情导致线下门店停业损失惨重,芯片短缺影响家电类产品的正常供货周期。
2025-09-22
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