老师，就是这份工作虽然工作量不大，但是做的我每天心情都不好。他这里是两个老板，然后我要面对两个老板，而且他俩意见还经常不统一。出了问题都推我身上，做的我特抑郁。本来财务的活就容易紧张，他俩还喜欢甩锅。有时候问我财务问题我确实不知道应该怎么处理合适，他们就觉得我很不专业。那天有个老板说，我找财务来是让你帮我解决问题的，不是什么事还得让我自己去想办法。我也不是专家呀，确实会有我自己不会的东西

老师们，我今年7月份找了份工作，一家工程检测技术行业的公司，成立15年了，前面换了4个会计，都不专业也不负责任，我和一个比我大3岁的男会计都通知上班，是我自降了要求做会计助理，这个男会计是财经大学的本科学历，所以这家家族企业的财务总监比较更信任他一点，让他主要外出办结算，协助总监核对一些流水账，还有就是审查一遍我的账，有什么问题多和他沟通，就从7月份开始因为前任会计没有交接的原因我们一直都很好地沟通配合着，他主动要求审批发票报销单，但是最近几天明细感觉他不对劲，他审核的发票也不仔细，员工报销的发票有许多张，有一张是没有发票的但是他就签字了，出纳也付了钱，最后和员工要这张只写了收据的发票员工说绝对要不来没有发票，前天我们公司统一开会核对了19年及20年的合同台账，发现了许多问题，有2个问题跟他探讨问了一下，但是他反质问我怎么办，他倒是说了解决办法，但是最后当着其他同事的面又半开玩笑地说我不要胡做调整，我就生气地说了不是跟他商量着怎么就胡做了？从我们俩7月同时进公司还花钱请了2个税务师做指导，我们平时有问题都能随时咨询，说实话就算不问他我也可以咨询税务师和会计学堂，请问老师我以后怎么待他？

我在一家建材公司工作，老板有五六家门店，主要经营木门、吊顶、地板等。 我刚来不久，年底出年报表，利润表有80万的利润，老板说不对，今年生意不好，不赔就不错了，不可能有80万的利润，我作为会计，遭到老板的一度怀疑。 站在老板的角度，他就主要比较关心存货、现金、应收款等数据，而利润表他也不明白是怎么回事，我给他解释他也还是糊里糊涂。 我们用的管家婆财务软件，是业务和财务结合的版本，首先三个月内库管就换了三个人，每次盘库的账实差异有些大，这是内部管理问题。再有就是，我发现很多存货竟然没有进货价，我都不知道当初是咋录进去的，我认为这可能也是影响利润表的一个原因。 现在老板想和我谈谈怎么管理，让我出份财务流程，各位老师有没有好的办法，就是个进销存，现在是客户交了定金，店长就负责进货，然后销售。 字有点多，受累了。

想问老师一个问题，我现在应聘了一个建筑公司，之前的会计啥都没交接，就口头随便的交接了一下，还有很多的内帐，都没交接，比如专票的抵扣税金退还，我看账上他票不够，退不了进项，我如果退他2000多的税金，他就要再重新弄2000多的普票来冲工程款，我不知道她之前怎么做的，我只能说是接在她后面做，她之前的东西我不能动，然后我就让之前的会计自己去处理这个问题，他说他已经离职了，就推给我，态度还恶劣的不得了，请问我做错了吗？如果之前的会计愿意告诉我这个帐怎么回事，我很乐意帮这个忙，可惜不是

老师，我有个问题想问，我现在就是进入了一个加工企业生产汽车内饰用品的，今天去的时候，老师，老板要求做两套账，然后我今天下午翻了一下他以前的那个凭证，我觉得他们的支出收入都挺合理的，不知道他为啥要做两套账，就是老板经常用私户收现金，他们的微信二维码都是老板的私户。我应该怎么说服老板呢？我今天就说为啥要做两套账呢？你这些收入支出完全可以做一套账，你就做你的真账，到时候有的啥费用确实没有合理的支出凭证发票的话调增就行了嘛。他们是一般纳税人企业，其实他们的每年的应纳税所得额不多，都超不过两百多万，但是人家对方要求他们开13%税率的发票，所以他们就注册了一般纳税人。

实操小白，才过初级，找到工程建筑公司会计，老板说现在没有项目，喊先做两个月前台，第三个月转财务实习，之前说五险一金，跟我租房子，我下周实习三个月满，才知道老板要我做内账，说找个人来带我，我刚来的时候他们拿一个工程的账跟我理，我好奇一个工程完了，那已经做账交税了，还没有做账交税不是逾期了吗？我实习三个月干前台，我怕突然转财务让我背锅我也不懂，我说之前不知道他们要找内账的，他们就说难道你做内账老板让你报税你不抱报吗？做外帐报税老板喊你做内账你不做吗？意思是老板喊我做什么我都得做，我感觉他们又不讲信用，工资拖15天了，又觉得他们乱七八糟的我害怕背锅，又怕是我想多了，我是刚毕业的应届生，没有实操经验。