老师，我有客户下的订单，我发现，原来采购订单是按客户下的订单去采购。这样大概需要什么材料也算很详细了，有些用库存的，还有点看不懂。 大概清楚了采购的生产材料有哪些？包装材料有哪些？ 材料采购的原材料，大概率清楚了。 领用材料，就是生产和包装领用材料，我上次录领材料的型号规格，有的规格找不出来，和采购入库单型号对不上，我现在只有仓库那个表格，领料单我不想看了，主要烦仓库，我还是看表格吧[流泪] 老师我这些数据，做成本帐，可以搭出哪些数据呢？

老师，您好，我们是制造业，我们的生产流程是，采购鲜姜（鲜姜分中东和三两还有大风干），原材料入库环节是分类入库的，然后洗姜车间领用原材料进行清洗，这个环节会发生人工费和洗姜机器的折旧费用，洗完姜后会有一部分装箱等着出售，还有一部分晾晒到架子上等着晒干后装箱出售，还会有一些不合格的姜也就是姜霸子，这个姜霸的用途就是进去深加工车间去制作姜泥。我想问一下，这几个环节的分录应该怎么做，每个环节都怎么分配啊？

老师，您好，我们是制造业，我们的生产流程是，采购鲜姜（鲜姜分中东和三两还有大风干），原材料入库环节是分类入库的，然后洗姜车间领用原材料进行清洗，这个环节会发生人工费和洗姜机器的折旧费用，洗完姜后会有一部分装箱等着出售，还有一部分晾晒到架子上等着晒干后装箱出售，还会有一些不合格的姜也就是姜霸子，这个姜霸的用途就是给深加工车间去制作姜泥。我想问一下，这几个环节的分录应该怎么做，每个环节都怎么分配啊？

#提问#老师麻烦问一下，因为前期仓库人员不稳，企业刚开始很乱，所以导致时间差等，老师如果4月领料单好几种材料才领了0.43吨，结果4月入库单入库112.5吨，问一下这种情况做成本怎么处理？ 你好！你实际盘点差额多少？ 我觉得没有料能生产出产品不可能，这应该是3月的入库吧，但3月份已做账，这个入库怎么做账？怎么入账呢 不用管盘点，只要有单据就是有，你看看怎么入账合理吧 如果什么都数据的话就好了，没有盘点表，也不知道库存多少？就现在这个状况怎么处理吧？哪个老师能给处理一下，麻烦接一下，不会的，不要接啊！

老师你好，是这样的，我公司因成品不够或是没有，会采购同行成品销售，假设采购实际重量300，我按理论重量280入库，差额记材料成本差异了。自己单独做了表统计采购了那一部分，剩了多少。现在结转成本，销售数据太多，我不想一条条找出来这其中那一部分外购的成品分别进价是多少。我可以同型号归类在一起，用加权平均的价格做成本嘛？？还是必须要找出来分别对应的材料进价？因为同型号下，可以有成百上千个不同分类，一个一个找确实有点费力

你好老师。成本 我们企业是制造业。然后之前的会计成本上使用的月末一次性加权平均法。 1.现在仓库在仓库erp系统的账上面做到跟实际领料实时做单结算。就是生产部去仓库领料的时候，仓库会根据自己的经验多给生产部一些物料当作预补损耗用。等产品入库之后，再把当初领出的预补损耗物料退回仓库。假设生产一个A产品需要B材料3个，仓库就会给B材料5个给生产部。而且也同时在erp系统上面记录。 3.可是现在因为我们产品生产周期在一个月左右，所以导致会有跨月的情况。生产A产品只需要2个B物料，可是仓库数据上显示领出去了6个B物料。我不清楚这个物料用了多少损耗。 请问我应该如何处理和计算这个产品的成本才对？