1. 酒店在2024年7月进行重装后，存在一些固定资产。有些资产是供应商与老板另一家酒店签订的合同，资金流程是由我们支付给慕唯，再由慕唯转付给供应商。目前，我们手头没有相关合同和发票，这种情况应如何处理？ 2. 我们与供应商的交易中，还有一部分款没有转给供应商，还没取得发票和合同。现在我们需要与供应商协商如何获取发票，我们应该如何和供应商讨论税率问题？有技术吗？ 辛苦老师赐教

老师们，公司在15年与上游客户签了106116元的合同，并在2015年11月份开具了106116元的普通发票，在2016年7月份我们支付了50000元，2017年支付了26116元，但是我们翻看15年和16年的账套及记账凭证，我们3个财务都没有找到106116元的发票，也没有当时支付的50000元和26116元的银行付款凭据，但是这两张付款凭据我们重新可以打印出来了，可是那个106116元的合同我们也找不到，我把对方发给我的合同及发票打印出来让老板看了，老板也找不到这106116元合同及发票，老板记得这笔业务也是合同签字的，现在这家公司正在接受审计查账，要求我们签字确认还欠他们这个公司的3万元，我们没有找到自己的原始凭据我们不能签字，老板的意思是看他们这个公司能不能给我开个3万元的发票等资金周转开的时候还清这笔欠款，但是我们现在账套软件银行余额与实际网银账户余额是一致的，如果我们从公司基本户出这个钱我们没有3万的发票，而且前期的账套里并没有挂这个上游单位的3万欠款，连这个公司供应商名称都没有的，老师们能否给我一个处理的办法呢？

老师，一家新开的经济型酒店，小规模，整栋楼是租的，由于前期没开公账，老板的投资款转给会计的私人账号，所有的装修工程款还有物料采购款都是通过会计的私人账户付给每个供应商，而且签订的合同都是不要发票，我现在接手，最头疼的就是如何将这些钱进到实收资本里面去？而且没有发票也不知道怎么入账

、外部风险1、采购合同风险公司在决定接受客户定单的同时，首先考虑的是有无原材料，是决定定织还是采购，不管哪一种，只要决定了，都要做合同，这就要求我们掌握合同方面的知识，预防合同诈骗。合同诈骗往往具有一定的隐蔽性，很难与正常的合同纠纷相区别，利用合同诈骗已经成为诈骗人惯用的手法。2、市场价格风险供应商操纵市场，相互串通，有意哄抬价格。公司对市场行情摸不准，认为价格合理时批量采购，但不久，该种物资可能出现跌价。3、原材料质量风险供应商提供的原材料质量不符合要求，导致公司所生产的产品性能达不到质量标准，给公司带来严重损失，并且可能使公司在该品种所涉及的经济、技术、人身安全、公司声誉等方面引起客户怀疑。如果原材料存在严重的质量问题，将会直接影响到公司产品的整体质量和公司经济效益，影响产品的生产与交货期，降低公司信誉和产品竞争力，直接威胁到公司的生存与发展。4、采购过程中遇到意外风险由于自然、经济政策等因素所造成的意外风险是我们难以预料的。如交通意外事故，造成不能正常供货等等。5、技术进步加快带来的风险由于社会技术进步引起原有已采购的原材料贬值

一、案例材料2018年10月1日，华艺公司投资成立的星级酒店正式对外营业。酒店大堂的灯饰给酒店增添了不少光彩，酒店的入住率很高。公司领导在会上肯定并表扬了负责此事的副总王德彪。然而在两个月后，以高价购买的灯饰出现了暗淡、锈斑、灯珠破裂脱落等一系列问题。公司责令王副总做出合理解释，并停止了他的一切职务。主要问题如下：1、王德彪一完成了采购方式的选择、采购价格的确定，合同签订、灯饰验收以及货款支付等所有环节的工作。2、他未没有作任何比对的情况下选择供应商，直接用奥尔公司进行代购，并向奥尔公司支付了200万元的代理费，从中收受了奥尔公司的巨额好处费。3、合同规定奥尔公司应向酒店提供瑞士珠宝公司出产的水晶灯验证证明书和品质鉴定资料，但交易后代购方并未履约执行，酒店也没有与奥尔公司办理必要的查验手续。4、在未对合同、验收单、入库单等核对的情况下，支付了货款和代理费。要求：结合案例材料，回答以下问题：1）结合案例，分析在选择供应商时可能存在的主要风险有哪些。2）采购方式有哪些，请说明该酒店应采取3）分析说明验收与付款环节可能存在主要问题有哪些？指出该酒店验收与付款环节存在的主要问题。

老师您好！我所在的公司是一般纳税人，从事的是医疗行业，免增值税，规模比较小。有两个问题需要请教您 第一个：因我接手前面的会计账务不久，接近年底了我把账梳理了一遍，发现预付账款和在建工程科目还有接近两百万的借方余额没有转出，我查了后发现是几年前买的资产和装修款没有开发票的原因所以一直挂着账，我想写个情况说明把他转出相应的科目，后续汇算清缴时再做调增处理，不知是否可行，或者有无相关的政策文件能做为支撑 第二个：清查时发现应付账款的科目中有几家供应商已经停止合作2年了，但是账上还有欠着对方的钱挂着账（实际上其实已经付清对方的款了），我也想写个说明由领导审批后转入营业外收入，缴纳企业所得税，这样操作是否合理合法，如果不合规，请问老师有其他办法吗？