知道，这样做违规，但是如果是医生的朋友领取这部分费用呢，而且公司行政部制作了课程表等辅助资料，

DF肠衣制品有限公司是一家2013年10月底成立的生物制品专业生产企业，经营了两个月，取得了比较好的经济效益。这个结果使投资人的信心大增，准备在新的一年里大干一场。 公司的销售部对2014年度的经营情况进行了预测。经过综合分析，预计2014年可以实现销售36000万元。肠衣公司的销售总监对该公司的生产经营流程进行了销售规划，形成了一套完整的业务流程：具体操作过程是： 从全国各地生物收购站采购新鲜猪小肠，其收购额为27100万元，集中到生产基地进行加工，制作成肠衣制品。其产品主要销售给国内各大医药公司，然后由医药公司再销售给医院。 这个方案于2014年1月10日得到了董事会的一致通过。 但是，1月20日财务部负责人给董事长送来了一份财务测算报告：2014年度的经营成果为微利。为什么销售毛利率近20%的产品不赚钱呢？财务分析报告指出：其原因主要是增值税税负较高。由于这一问题一时难以解决，公司请来了税务筹划专家。 税务筹划专家认为，在既定的销售机制下，由于肠衣公司从国内生物收购站采购的猪肠无法取得增值税专用发票，因而原材料无法获得增值税进项税额抵扣，企业可以列入抵扣的进项税额只有水费、电费及修理用配件等少量外购项目，仅取得增值税进项税额1512万元。而医药公司一般都是增值税一般纳税人，要求肠衣公司销售产品均需开具17%的增值税专用发票。经测算，2014年公司应缴纳的增值税为4608万元（36000×17%-1512），肠衣公司的增值税税负高达12.8%。 对此情况应如何进行税务筹划？

我们老板和老板娘各有一家公司，去年老板的公司（A）支付宝转了100万到老板娘（B）的公司的支付宝上，因为B公司去年下半年开始了个新的项目，有工资，社保，房租，水电费等费用，没有钱，所以转过来了，后来我们公司出纳就直接从支付宝提现到基本户上面了，去年我们公司的账是代理记账做的，因为B公司这几年一直都是零申报的，我们公司的出纳也没有跟代理记账那边沟通，那边也不知道情况，银行流水也没有去拉，虽然他们每个月在电子税务局上面申报社保，扣费，也没有来问公司，所以他们只是申报了下社保，财务报表之类的，个税，账都没有做，我今年4月份接过来的时候把前面的工资，费用的账都补上了，去年申报的财务报表也没有去更改，个税也没有补上，支付宝收的款做成了预收账款，听取了一个财务朋友的建议，预收账款每个月确认了一部分收入，但是现在账上还挂着60万，那现在要怎么处理呢？怎么样才能规范化呢？

1/5eorge(Controls)Ltd.关于设备更新的决策 资料：C.George(Controls)Ltd.生产一系列可用于厨 房用具的温度计。目前的制造过程是半自动化的。生产设 备的成本价是£540000。账面净值是£300000。产品需 求颇为稳定。在最近几年，生产量都维持在每年50000个 单位。 表1是根据目前产量而准备的有关产品的资料： 这设备预期还可用4年，预计残值是£40000。该 公司目前正考虑买新设备，使大部分生产程序完全 自动化。这新设备的成本将为£670000.而它的可用年限是4年，残值预计是£70000。如果购买 新设备，旧设备可立即变卖，售价为£150000。 公司的会计助理编制了一份报告，帮助评估这份 建议的可行性。 购买新设备后，每年的折旧增加£85000。但是，其他固 定成本预期不会改变。在报告里，公司会计的助理这样写着： “以上有关所建议的资料，是根据现在的产量，和新购买的 设备每年的折旧£150000计算的。购买新设备，使净利润与销 比率从18.3%增加到26.6%。另外，购买新设备能立即减低存 货£1300000。根据以上事实，我

1/5eorge(Controls)Ltd.关于设备更新的决策 资料：C.George(Controls)Ltd.生产一系列可用于厨 房用具的温度计。目前的制造过程是半自动化的。生产设 备的成本价是£540000。账面净值是£300000。产品需 求颇为稳定。在最近几年，生产量都维持在每年50000个 单位。 表1是根据目前产量而准备的有关产品的资料： 这设备预期还可用4年，预计残值是£40000。该 公司目前正考虑买新设备，使大部分生产程序完全 自动化。这新设备的成本将为£670000.而它的可用年限是4年，残值预计是£70000。如果购买 新设备，旧设备可立即变卖，售价为£150000。 公司的会计助理编制了一份报告，帮助评估这份 建议的可行性。 购买新设备后，每年的折旧增加£85000。但是，其他固 定成本预期不会改变。在报告里，公司会计的助理这样写着： “以上有关所建议的资料，是根据现在的产量，和新购买的 设备每年的折旧£150000计算的。购买新设备，使净利润与销 比率从18.3%增加到26.6%。另外，购买新设备能立即减低存 货£1300000。根据以上事实，我建议购

1、下列事项简述了某企业采购业务流程。请分析存在的缺陷，并提出改进建议。 (1)某企业仓库保管员负责登记存货明细账，以便对仓库中所有存货项目的收发存数量以及价值等进行永续记录。 (2)当收到验收部门送交的存货和验收单后，根据验收单登记存货明细账。 (3)平时，各车间或其他部门如果需要领取原材料，都可以填写领料单，仓库保管员直接根据领料单发出原材料。(4)公司的辅助材料用量很少，因此领取辅助材料时，没有要求使用领料单。各车间经常有辅助材料剩余(根据每天特定工作购买而未消耗掉，但其实还可以为其他工作所用)，这些材料由车间自行保管，无需通知仓库。 (5)仓库未建立定期盘点的制度。