老师，仓库主管刚上任第一件事需要做什么，需要盘点吗

沟通人员，得如何沟通，每天做哪些工作吗

我现在上任快月底了，我盘点完是不是月底就不用再盘点了

1. 紧急盘点：组织全员对库存实物（数量、规格、状态）与系统账、手工账核对，确认账实差异，明确当前库存真实情况，避免后续责任不清。 2. 流程摸底：快速查看入库、出库、调拨、盘点等现有操作流程，识别是否存在漏洞（如无审批、记录不全）。 3. 人员沟通：与仓管团队逐一简单沟通，了解岗位职责、工作难点，建立初步信任。

盘点需要财务和仓管一起吧。主管需要跟着吗？还是监督就行

平时我是不是得经常下车间

这个不需要下车间的

平时指挥指挥就行吗

是不是还得需要审核