老师您好，现在有个盘点的问题请教一下，仓库的管理员先把需要出库的物品在系统里面做了出库，盘点表从系统里面导出来时里面的库存数是减去了已出库的数，实际上这批货物并没有及时拉走，盘点时这批货还在仓库里，那么这批货需要写在盘点表里吗？

老师，我想问一下问题，问题如下：仓库实物已发走，但金蝶系统账面没有出账，并且仓库已经在2021年12月底进行盘点了，这批产品是盘亏了，成本那边的账务已经处理了，那这批实物已走账面没有出账的产品怎么做收入呀？

我司属研发类企业,创业期初未设仓库,购买的原材料用途不太清楚,所以购入材料全都被直接计入管理费用~研发费,现在公司需加强内部管理上了erp系统,要求将历史库存进行盘点入系统,那么这些货入库需做调帐处理,上个月已经盘出来一些入期初数,帐务啁整为:借原材料货管珵表用~研发(直接冲中减原计入的研发费)但发现历史存货太多,仓管员每月都会陆续盘出这些存货,但在帐务处理上感觉每个月这样几十万的调帐 会不会不好?就想请教一下仓库每次盘出来的期初数,能不能先暂放一个中转的会计科目?之后一次性冲减研发费?中科目放什么比较合适?或者您有什么更好的 建议

老师您好，现在有个盘点的问题请教一下，仓库的管理员先把需要出库的物品在系统里面做了出库，盘点表从系统里面导出来时里面的库存数是减去了已出库的数，实际上这批货物并没有及时拉走，盘点时这批货还在仓库里，那么这批货需要写在盘点表里吗？

老师，我们仓库那边接手过来的时候，仓库有一批医疗物资，但具体数量金额，开始的时候也没统计没盘点，后面我们又购进了大概五百万的货，但这批货也盘点的不是很清楚，现在有些是卖出去的，有些是直接拉过来没入库 直接送出去的，卖出去的部分有自己买的也有原来仓库就有的，这个做账不知道怎么处理，我应该怎么办？

我们公司是做整体卫浴产品的，这两天过来公司就赶上了仓库盘点， 一方面产品品类比较多，货物多，盘点工作量大； 另一方面，每个月的许多品类都有很多的差异，找差异需要花费很多的时间，有差异的产品目前是一个一个的到仓库再盘一遍，有时在出库系统查询之后再实盘。 问了仓库他说是历史遗留问题，说因为之前的差异一直存在，所以每个月盘点总有差异。 我觉得是仓库管理流程有一定的问题： 同一品类的货物没有堆放在一起，有的货品标签没摆放在外面导致盘点不易，有的不是售卖的产品东西放在仓库，没有单独标示； 需要做样品的也没有标出来 。 还有，有的订单管理员没有及时将出库产品及时录入系统，造成账实差异。