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你好老师,公司在南昌有个项目大概有1190万,合同是甲方和品牌直签,甲方不允许我们代理商直签,但是我们在做,现在工程接近尾声,我想咨询以下几个问题 一、我们和品牌签了安装服务合同,金额大概有400万,这400万要开给品牌我们要开9个点的安装服务票,但这400万里(包含了五金,材料,安装,利润等都在这里)那针对我们开出去的票,我们进项票要怎么开进来?按什么要求开进?是否可以把我们在做的其他工地项目拿回来的安装票用进去?开进来的安装票做成本怎么做,每个合同项目最多能进多少安装票?做抵扣怎么抵扣?安装服务这一块从专业的角度给个建议,如何在合规情况下费用最低?

2025-11-24 10:44
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

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2025-11-24 10:46

400 万 9% 安装服务票的进项需按真实业务匹配开具,优先要 13% 材料票、9% 分包安装票(备注项目信息),合规前提下可跨项目汇总抵扣(预缴需单独核算),成本按不含税金额入账,无固定进项限额,降本核心是足额取得合规专票、优先选高税率进项抵扣,避免跨项目虚抵和发票备注错误。进项票需三流一致,材料按 13%、分包安装按 9% 索取专票,备注栏需注明南昌项目信息。 其他工地合规安装票可汇总抵扣销项,但异地预缴需按项目单独核算。 成本分录:借 “主营业务成本 — 南昌项目 — 安装费 / 材料费”%2B“应交税费 — 进项税”,贷 “银行存款 / 应付账款”。

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同学你好 你们开给外国客户形式发票吗
2022-11-04
同学你好 这个就要看你们付出去的费用成本和你们收到的收入了
2021-08-11
成本按照收入对应的比例,他俩是一样比例同步结转。 然后分包出去的记录到工程施工合同成本分包款。这个成本里面。 后面是这个有收入的时候再结转到主营业务成本。
2024-02-28
你好!可以按开票收入占合同总额比例结转成本,
2024-02-28
同学你好 你们是分包还是总包
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