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请问老师,我们领导吧,想了一个方案,罚款,工作中有做的不好的,不对的,就相应的罚款,比如说11月份有100的罚款,扣员工的,发工资的时候就不发了,我做分录的时候把这100记到了其他应收款-其他。后期公司会再拿出来100,这相当于200奖励优秀的员工,买东西发下去。等买东西的时候吧,又不能买刚刚好200的,假如买了300的,发票也是300的,我应该怎么做分录呀?其他应收款-其他怎么走平了呀?求解

2025-12-10 00:13
答疑老师

齐红老师

职称:注册会计师;财税讲师

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2025-12-10 03:00

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齐红老师 解答 2025-12-10 06:29

1. 扣11月员工罚款(发工资时) 借:应付职工薪酬 - 工资 100 贷:其他应收款 - 其他 100 2. 罚款结转,其他应收款平账 借:其他应收款 - 其他 100 贷:营业外收入 - 罚款收入 100 3. 公司补100元备用(用于奖励) 借:库存现金 100 贷:银行存款 100 4. 采购300元奖励物资 借:管理费用/销售费用(按所属部门)300 贷:库存现金 200 贷:银行存款 100

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2025-12-10
您好,可以 的哦,我们是内账,没大事,因为不涉及到报税。 借其他业务收入,贷银行存款 这个分录也是可以的,上面的回复我不知道报表给领导了,
2024-06-21
你好,2月份开始折旧的。
2024-06-05
您好 1.请问分录是如上 2.6月个税报的时候是按计提的100申报
2024-04-17
审计问题: 扣款单处理不当:工程部发放大量《扣款单》,但财务并未收到相应的罚款。这可能导致公司资金流失,同时损害财务信息的准确性和完整性。 小金库存在:项目经理承认存在小金库,由资料员掌管,用于各种非正规支出。小金库的存在违反了公司的财务管理规定,可能导致腐败、资金挪用等问题。 招待费用和福利支出超标:小金库中的资金用于对外招待、团建、福利和其他奖励,这可能超出了公司的预算和规定标准。 资料员未记录明细:资料员管理小金库,但未记录明细,这使得审计人员难以追踪资金的来源和去向,增加了审计的难度和风险。 采取措施: 加强内部控制:公司应建立严格的扣款单处理流程,确保财务能够及时收到并处理罚款。同时,应加强对小金库的监管,防止类似情况再次发生。 调查并处理相关责任人:对涉及小金库的资料员和项目经理进行调查,了解其是否存在违规行为。如有违规,应依据公司规定进行相应处理。 完善财务管理制度:公司应修订和完善财务管理制度,明确各项费用的预算和标准,防止超标支出。同时,应加强对财务制度的宣传和培训,提高员工的财务意识。 加强审计监督:审计部门应加强对公司财务管理的审计监督,定期对公司财务进行审计,确保公司财务的合规性和准确性。 建立举报机制:鼓励员工举报违规行为,对举报人进行保护,并对举报的违规行为进行严肃处理。
2024-04-17
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