你好,工厂的水电费你可以根据当月的产量来 你看今年同期水电费占产量比例 辅料属于直接材料,你当月生产的订单需要用到的辅助材料,根据这个来就是生产一个产品用多少辅料, 差旅费按今年平均预算,每个月的

案例二:江北食品厂大批量生产各种面包(如甜圆面包、果酱面包、维生素面包、葡萄糖面包等)和饼干(如牛奶饼干、动物饼干、巧克力饼干、苏打饼干等),面包和饼干的生产在流水线上不间断进行,生产工艺过程不能中断,生产面包和饼干所需的原料,都按配料比例耗用,该厂为各种面包和饼干制定了较为准确的消耗定额和费用定额,面包和饼干的生产周期很短,月末在产品数量不多,又多在包装工序,原材料费用占全部生产成本的85%左右。 要求:1.该厂应该选择什么成本计算方法? 2.该厂在直接材料费用,直接人工费用和制造费用的分配上应选择什么标准? 3.该厂在完工产品与月末在产品的费用分配上应选择什么方法?
6-1 产品成本计算的品种法练习题【资料】江南公司生产甲、乙两种产品,都是单步骤生产,采用品种法计算产品成本。该公司设一个基本生产车间和供水、运输两个辅助生产车间。辅助生产车间的制造费用通过“制造费用”科目核算,“基本生产成本”和“辅助生产成本”明细账的成本项目中均设有“直接燃料和动力”成本项目。该公司6月份的有关资料如下:(1)各项货币支出。根据6月份付款凭证汇总的各项货币支出(假定均用银行存款支付)为:基本生产车间:办公费8 200元,劳动保护费3 000元,其他费用4 460元。供水车间:办公费4 200元,劳动保护费1 500元,其他费用2 800元。运输车间:办公费3 600元,劳动保护费1 200元,其他费用2 200元。(2)职工薪酬费用。基本生产车间:甲、乙两种产品生产工人薪酬费用123 000元(按生产工时比例分配,甲产品生产工时4 000小时,乙产品生产工时2 150小时),管理人员薪酬费用18 000元
产品成本计算的品种法 [资料] 江南公司生产甲、乙两种产品,都是单步骤生产,采用品种法计算产品成本。该公司设一个基本生产车间和供水、运输两个辅助生产车间。辅助生产车间的制造费用通过“制造费用”科目核算,“基本生产成本”和“辅助生产成本”明细账的成本项目中均设有“直接燃料和动力”成本项目。该公司6月份的有关资料如下: (1)各项货币支出。 根据6月份付款凭证汇总的各项货币支出(假定均用银行存款支付)为: 基本生产车间:办公费8200元,劳动保护费3000元,其他费用4460元。 供水车间:办公费4200元,劳动保护费1500元,其他费用2800元。 运输车间:办公费3600元,劳动保护费1200元,其他费用2200元。 (2)职工薪酬费用。 基本生产车间:甲、乙两种产品生产工人薪酬费用123000元(按生产工时比例分配,甲产品生产工时4000小时,乙产品生产工时2150小时),管理人员薪酬费用18000元。 供水车间:生产工人薪酬费用35000元,管理人员薪酬费用9000元。 运输车间:生产工人薪酬费用36000元,管理人员薪酬费用12000元。 (3)固定资产折旧。 基本生产车间:18000元。 供水车间:8200元。 运输车间:9000元。 (4)材料费用。 基本生产车间领用材料234000元,其中:直接用于甲产品生产的A材料122000元,直接用于乙产品生产的B材料75000元,甲、乙两种产品共同耗用的C材料30000元(按定额消耗量比例在甲乙产品之间进行分配,甲产品定额消耗量为400千克,乙产品定额消耗量为200千克),车间一般耗用材料7000元。 供水车间领用材料12500元,其中:直接用于供水生产的材料费用11000元,车间一般耗用1500元。运输车间领用材料12000元,其中:直接用于运输生产的材料费用11000元,车间一般耗用1000元。 (5)外购动力费用的分配。 基本生产车间:甲、乙两种产品共同耗用动力费用15000元(按机器工时比例分配,甲产品1800小时,乙产品1200小时),车间照明用电800元。 供水车间:供水动力用电12000元,车间照明用电600元。 运输车间:运输劳务动力用电4500元,车间照明用电500元。 该企业外购动力费用通过“应付账款”科目核算。 (6)供水车间提供水17160立方米,其中:运输车间耗用2160立方米,基本生产车间耗用12000立方米,企业行政管理部门耗用2000立方米,企业专设销售机构耗用1000立方米。 运输车间提供运输劳务80000公里,其中:为供水车间提供500公里,为基本生产车间提供47000公里,企业行政管理部门耗用1500公里,为企业专设销售机构提供19000公里。 该企业辅助生产费用的分配采用直接分配法。 (7)基本生产车间发生的制造费用按生产工时比例在甲、乙两种产品之间进行分配。 (8)甲、乙两种产品的完工产品与月末在产品的费用分配采用在产品按定额成本计价法,甲、乙两种产品的直接材料均是在生产开始时一次投入,有关资料如下: 1)月初在产品成本(定额成本)。 甲产品:直接材料费用21330元,直接燃料和动力费用728元,直接人工费用6300元,制造费用9300元,合计37658元。 乙产品:直接材料费用6880元,直接燃料和动力费用260元,直接人工费用1890元,制造费用2790元,合计11820元。 2)月末在产品有关资料。 甲产品月末在产品40件,直接材料费用定额711元/件;定额机器工时180小时,直接燃料和动力费用计划单价5.2元/机时;定额生产工时400工时,直接人工费用计划单价2.1元/工时,制造费用计划单价31元/工时。 乙产品月末在产品60件,直接材料费用定额172元/件;定额机器工时75小时,计划单价5.2元/机时;定额生产工时135小时,计划单价2.1元/工时;制造费用计划单价31元/工时。 [要求] (1)进行要素费用的分配,编制相关会计分录。 (2)分配辅助生产费用,编制辅助生产费用分配的会计分录。 (3)分配基本生产车间的制造费用,编制分配制造费用的会计分录。 (4)编制月末在产品定额成本计算表。 (5)登记6月份甲乙产品成本明细账,计算甲乙产品成本。编制结转产成品成本的会计分录。
江南公司生产甲、乙两种产品,都是单步骤生产,采用品种法计算产品成本。该公司设-个基本生产车间和供水、运输两个辅助生产车间。辅助生产车间的制造费用通过“制造费用”科目核算,“基本生产成本”和“辅助生产成本”明细账的成本项目中均设有“直接燃料和动力”成本项目。该公司6月份的有关资料如下:根据6月份付款凭证汇总的各项货币支出(假定均用银行存款支付)为:基本生产车间:办公费8200元,劳动保护费3000元,其他费用4460元。供水车间:办公费4200元,劳动保护费1500元,其他费用2800元。运输车间:办公费3600元,劳动保护费1200元,其他费用2200元。(2)职王薪酬费用。基本生产车间:甲、乙两种产品生产工人薪酬费用123000元(按生产工时比例分配,甲产品生产工时4000小时,乙产品生产工时2150小时),管理人员薪酬费用18000元。
有关规定:计提职工福利费率14%。职工福利费的支用率预计为90%。(6)蓝海公司在编制预算时采用变动成本法,变动性制造费用按各种产品直接人工工时比例分配,除折旧费以外的各项制造费用均以现金支付。蓝海公司预计变动性制造费用项目有:间接材料9000元;接人工8600元;维修费6832元:水电费6300元;其他4100元。预计固定性制造费用项目有:管理人员工资8000元;折旧费17000元:办公费5500元;保险费5300元;其他3000元。(7)假定蓝海公司在产品及自制半成品的期初、期末余额均为零,产成品期初余额为5000元。(8)预计单位变动性销售费用项目如下:销售佣金0.90元;交货运输费0.80元;其他0.20元。变动性制造费用总额按销售量计算。预计固定性销售费用项目如下:管理人员工资6000元;广告费15000元;保险费5000元;其他2600元(9)预计管理费用项目如下:公司经费5000元;工会经费1100元;董事会费2100元;无形资产摊销费900元;职工培训费600元;其他800元。编制表格
研发支出如果未研发出成果,月末可以不结转吗
什么是关联企业,怎么定义的
老师好,年终结转怎么操作?
我公司属于事业单位投资的企业,现资产清查发现了一批几十年前的建筑物没有入账,现在已重新评估了价值,要求入账,要怎么处理,我公司执行小企业会计准则,但是又不能做到营业外收入。
有个问题我不懂怎么计算,比方说企业开票30万卖货,80万加工出去,客户说材料比是70%,为简化问题,卖货100%-70%=30%剩余就是人工成本,然后该企业既有生产,也有纯加工。加工成本占比假设100%,问,估算需要的成本,就是30×70%需要开材料票回来,80×100%,就可以告知客户缺多少材料,多少人工。 那么问题来了,实际结转货物成本的时候,需要分一部分人工,生产成本-人工,过去,那么加工这块我知道80×100%,,,但是结转货物成本的时候我不知道成本结转表会取用我多少人工过去。我这80×100%人工,放生产成本-人工的,材料那块人工,也是放生产成本-人工,那我不知道每次结转会用掉我多少人工啊,我就没法提前估算货物部分除材料,剩余人工需要多少。怎解?
老师你好,请问一下,我司现在开票额度没了,现有一张发票急着要开,想先红冲一张本月开具的普票,(该普票已给客户,客户已付钱)等过几日我司开票额度增加后,再重新开一张普票给该客户。这样的操作是否可行,有没有需要注意的事项?
老师,滴滴平台的营收是按照顾客下单的金额全额申报收入吗?
什么合同?之前签的是代账合同。因为2018年到现在都是她们在做账。
老师好,公司购入自产自销免税农产品10万,那该怎么入账呢
招刚毕业的大学生,公司有补贴吗?
能否详细些,比如一些偶然事件的费用,车间装修?这些是不是要问生产那边?特别是
一般就是直接材料、直接人工和制造费用。 直接材料就是你生产一个产品需要多少原材料、辅助材料。 直接人工就是一线职工的工资,他们有计件的话,你一个月生产多少件产品,基本工资加上这个计件的工资 然后,剩下的就是制造费用,间接的成本 比如房屋租金、水电费、设备折旧费维修费、车间办公室的所有的支出 这个装修费你们每年都有吗?每年都有发生。没有的话,不用考虑 租金每个月固定的 水电费。它根据与产量挂钩你可以看一下之前的占比呀,因为夏天和冬天很有可能不一样。夏天它可能是用空调,所以你看今年同月份,假设你估算的是7月份的,那7月份的水电费占生产产量的比例,根据这个比例,用你预算的产量乘以这个比例,就是算出来的水电费 设备的维修保养,你看一下这个是固定的吧?一般都是定期保养,一般是多少周期,也不是一定非得每个月都有 车间办公室的,最好是看今年同期,比如7月份的还是看7月份的支出根据这个可以等于预算明年7月份的就可以 除了这些,你们还能发生哪些费用?
维修保养损耗这些
偶然事件的费用
你看一下,隔几个月发生一次,在对应的月份里面,包含着没有月份的时候就不要填写了,就不要预算了
偶然发生的费用就不要做预算,那这些费用轨归集到哪里?
偶尔发生的需要预算,他只不过是周期,你看下他能发生在几月份预算到几月份 制造费用