老师，我们公司是做台球运营管理的，平时就只有费用、工资，目前是盈利70多万，我想把利润做低， 这个运营公司是由总部拆分出来的，现在上班地址也是跟总部在一起，只是公司分了员工过去，年终奖也做了

老师，您好，我们公司的下属事业部，我们事业部自己每个月做自己的经营报表，然后我们事业部这个月购买了三台总价值10447的显示屏，入了固定资产科目，但是在做经营报表的时候，因为公司用了2台，我们事业部实际只用了一台，所以要将2台的费用支出分摊给公司，也就是10447/3*2=6964.67，我们分摊后的固定资产金额就是10447-6964=3482，那么我在做折旧的时候应该是按照3482来算呢，还是之前购买的10447来算呢

老师，我现在是公司的下属事业部财务分析人员，我们事业部自己每个月做自己的经营报表，然后我们事业部这个月购买了三台总价值10447的显示屏，入了固定资产科目，但是在做经营报表的时候，因为公司用了2台，我们事业部实际只用了一台，所以要将2台的费用支出分摊给公司，也就是10447/3*2=6964.67，我们分摊后的固定资产金额就是10447-6964=3482，那么我在做折旧的时候应该是按照3482来算呢，还是之前购买的10447来算呢

老师，我现在是公司的下属事业部财务分析人员，我们事业部自己每个月做自己的经营报表，然后我们事业部这个月购买了三台总价值10447的显示屏，入了固定资产科目，但是在做经营报表的时候，因为公司用了2台，我们事业部实际只用了一台，所以要将2台的费用支出分摊给公司，也就是10447/3*2=6964.67，我们分摊后的固定资产金额就是10447-6964=3482，那么我在做折旧的时候应该是按照3482来算呢，还是之前购买的10447来算呢

老师，公司要注销，从20年经营的，到现在一直没有开过票，但是一直报了4个人的工资，平时也做一些管理费用，导致我现在的利润是负的八十多万，这个就是很不合理，而且平常做的工资，也是从法人头上借的，导致欠了法人很多钱

老师您好，公司为小规模纳税人，销售眼镜商店由总公司和分公司，平时收入都是现金，微信及支付宝。所得税合并在一起由总公司进行申报，因去年被监控有风险补缴的增值税。多补收入30万多（因为是个销售眼镜商店，平时都做无票收入，两个公司月收入总计在10万左右），账面上现金就多了30多万，没有办法处理 ，货币资金太大平时支付工资也走的现金，但是没有其他费用，只有一点点电费物业费，因为销售眼镜商店也就雇用了三四个店员工资都是有限的，就算月销售5万，成本1万，工资1万，账面利润3万。去掉交掉所得税，帐面利润越来越大，资金也越来越多，怎么能改善现有的状况