养羊的合作社，场地是老板个人的，合作社租过来使用，现在合作社在此场地上新建了羊圈，还有冷冻厂房，冷冻库，这些费用应该计入什么会计科目

老师们，我在一家家族企业工作，2020年7月入职的，这家公司是2005年成立的，属于工程检测服务行业，我这半年时间里已经把这公司内部存在的问题都提出来并写出了财务管理制度，但问题是这个公司现在租的是个人住宅楼，所以财务部与结算部合在一个房间也是为了对账方便，可财务总监是老板的亲侄子，却是一个非会计专业的人，而且他不止监管财务部结算部，还有其他科室，他是按照自己的那套方式主要负责与挂靠我公司的那30几个人的结算，这么多年公司已经换了3任会计了，问题就是出在这所谓的财务总监上了，他的做法让各方面的账很乱，内部人员预支出去的钱无人及时要票，累计现在近600多万的预支款，好多都联系不上，既要不来钱也要不了发票，于是他就找外挂人员或者自己内部比较信任又没有买社保和交个税的人大量地去税务局代开发票，公司承担税金，让后把钱转给这些人再让他们转到出纳那边就是所谓的内账

太原市当代剧院是一家以服务社区，为提供群众的非营利组织。日前已经宣告了其来年的经营安排。的管理导演表根的意向，新季的第一部戏是《莎士比锦》太原市当代剧院作为一个非营利组织，其成立是代戏剧带给太原人民。该组织拥有一个兼职的，不要管人委员会，它由当地的专业人员组成，他们是热迷。该委员会雇佣了如下的全职雇员:管理导演:责任包括组织的全面管理，每年执剧;艺术导演:责任包括每部戏剧的演员和有关制员，每年执导6部戏剧;业务经理与制片人:责任包括管理组织的商业票，指导那些负责舞台、灯光、服装以及合成的制员托管人委员会已经与太原市签订了协议，可在该具有历史意义的剧院中进行演出。该剧院已经有30年用，但是太原市已经同意对其翻新，并提供灯光与音作为回报，太原市将获得每月10000元的租金，另外售出的戏票中获得8元。要求:1.根据上述收入与费用预算，计算每张戏票的边际贡际贡献率。另外，当代剧院在一个月中必须售出多少实现多少收入才能实现损益平衡?2当代剧院有450个座位，一个月演出20场戏剧。假定期望每部戏的每场演出都能座无虚席，则预算每月144000元。在这种情况下，剧院的安全边际量是

太原市当代剧院是家以服务社区，为提供群从的非营利组织。日前已经宣告了其来年的经安排。的管理导演表根的意向，新季的第一部戏是《莎士比锦》太原市当代剧院作为一个非营利组织，其成立是代戏剧带给太原人民。该组织拥有一个兼职的，不要管人委员会，它由当地的专业人员组成，他们是热迷。该委员会雇佣了如下的全职雇员:管理导演:责任包括组织的全面管理，每年执剧;艺术导演:责任包括每部戏剧的演员和有关制员，每年执导6部戏剧;业务经理与制片人:责任包括管理组织的商业票，指导那些负责舞台、灯光、服装以及合成的制员托管人委员会已经与太原市签订了协议，可在该具有历史意义的剧院中进行演出。该剧院已经有30年用，但是太原市已经同意对其翻新，并提供灯光与音作为回报，太原市将获得每月10000元的租金，另外售出的戏票中获得8元。要求:1.根据上述收入与费用预算，计算每张戏票的边际贡际贡献率。另外，当代剧院在一个月中必须售出多少实现多少收入才能实现损益平衡?2当代剧院有450个座位，一个月演出20场戏剧。假定期望每部戏的每场演出都能座无虚席，则预算每月144000元。在这种情况下，剧院的安全边际量是

老师好！我从入职到现在，公司并没有和我签订合同，在公司是做制单（备注：公司每一笔支付的款项制单，将表格制作的单据制出来，领导签字后上传会计审核，出纳支付，别人交来的票据及其他收据交我这里保管，会计来拿走），可是我这里保管有用法人个人账户支付的款项票据（备注：公司公户将款项转入法人个人账户，再由法人个人账户去支付，还借款、拆迁户过渡费、费用开支等），还有公司转入分公司（分支机构）款项，由分公司支付（备注：收据是打某某省某某房地产开发有限责任公司同仁分公司名称，都是支付工程款、工资、费用开支等），会计并没有将这些票据拿走，她说只管公司转入法人个人的款项，至亍法人用来干什么她不管，还有分公司的她也不接，请问一下现在这些转账单据我应该如何处理？

老师好！我从入职到现在，公司并没有和我签订合同，在公司是做制单（备注：公司每一笔支付的款项制单，将表格制作的单据制出来，领导签字后上传会计审核，出纳支付，别人交来的票据及其他收据交我这里保管，会计来拿走），可是我这里保管有用法人个人账户支付的款项票据（备注：公司公户将款项转入法人个人账户，再由法人个人账户去支付，还借款、拆迁户过渡费、费用开支等），还有公司转入分公司（分支机构）款项，由分公司支付（备注：收据是打某某省某某房地产开发有限责任公司同仁分公司名称，都是支付工程款、工资、费用开支等），会计并没有将这些票据拿走，她说只管公司转入法人个人的款项，至于法人用来干什么她不管，还有分公司的她也不接，请问一下现在我应该如何处理？到底交给谁？