老师，公司成本费用是全年预算制，现在年底了，有些成本业务部门没法实际报销。是不是只能暂估入账，这样成本费用就放到本年。再就是员工25年年终奖是占用25年预算，25年是否要计提，具体金额没下发，只有一个总金额。应该如何进行年底会计处理。

老师您好，想咨询三个问题。我们是做规划设计，没合同，假如年初到年底，一共收到预收账款200万，对方一直不开票说以后再开，我们也为对方服务了，也值他们付的款项，所以12月底想确认不开票收入。1:我们平时开出发票的项目名称是：专业技术服务，请问这200万的无票收入需要交印花税吗？印花税到底是按什么确认交不交？2:以前的工资全入了管理费用，其实在收到预收账款时，人员工资已经是劳务成本了，只是没确认收入，就记入了管理费用，现在12月确认收入时，如果只把本月工资计入劳务成本，这成本费用就太低了，怎么办？还有全年一次性奖金也可以计入劳务成本吗？3:公司注册资本10万，确认收入后，弥补以前年度亏损后，净利润假设按100万计算，第一次提取盈余公积金，按10%计算，10万，就会远超（注册资本的50%）5万，那怎么提取，是严格遵照法定提取10%10万，还是只按利润的一半50万来提取10%5万？谢谢，麻烦老师了。

老师，汇算清缴的工资薪金支出，实务中填写的是不是应付职工薪酬的全年计提的总额，实际发生额就是实际发放的总额？今天听学堂里实务课，老师说，工资薪金只包括销售费用和营业费用里的管理工资，不包括记入生产成本的工资，那我现在的实务都是按应付工资的数据在报，有没问题，应该怎么处理

3、刘伟是某服装公司成衣部的经理，公司根据其预算完成情况计发奖金。如果预算完成率的10%-110%，将获得一笔奖励，超过110%的按110%计算。如果未能完成预算，则不发放奖金。在编制预算时，刘伟倾向于多报费用，少报收入，以便较好地完成预算。2020年，由于受到服装市场总体不景气的影响，该部门已无力完成当年预算。于是刘伟示意会计部门将一些当年的收入拖到2021年入账，同时冲销了账上多年的应收账款。结果，到2021年，虽然销售并不理想，但成衣部顺利地完成了预算。 要求（1）对刘伟的做法进行评价。 （2）作为公司的主计长，如何改善预算管理体制以克服部门操纵盈余的现象。

管理会计基础-会计目标成本法练习目标成本法某公司是一家生产多媒体音箱的企业。该公司2021年销售额为11310万元，2021年生产成本中的直接材料为6202万元，直接人工为918万元，制造费用为1923万元(其中制造工程部390万元，喇叭生产车间460万元，音箱车间1073万元)，管理费用为1105万元，销售费用为71万元，财务费用为135万元。实现利润964万元。经董事会决定，2022年在全公司实行目标成本法.努力降低成本，并提出以下措施:(1)由于市场竞争日益激烈，在音箱市场价格会下跌25%的情况下，销售量保持不变。(2)确保目标利润总额不低于880万元。(3)直接材料、直接人工和制造费用均下降25%。(4)制造费用中制造工程部负担部分下降20%。喇叭生产车间负担部分下降25%，其余费用由音箱车间负担。(5)销售费用保持上年水平。(6)管理费用和财务费用兜底，按同等比例下降。要求:1.计算2022年的预计销售额和企业允许的最高成本(目标成本)。回复

老师们，我刚刚接了一个小规模企业，2022年注册成立，24年以前都在财务公司委托代账的，公司研发了一个软件APP，研发2年快到收尾了，但是2022年和23年的账务处理基本没数据，可是有工资的，他们说是符合高薪技术行业，可前期会计处理的成本中根本没有做研发费用，我如果要去申请高薪技术行业地话，就得调账并调表了，从2022年和2023年度报表中看到是没收入，只有小金额成本费用，现在这个软件马上开发后就可以大量销售并应用了，我们现在这个情况是否达到申请高薪技术行业的条件呢？