3、刘伟是某服装公司成衣部的经理，公司根据其预算完成情况计发奖金。如果预算完成率的10%-110%，将获得一笔奖励，超过110%的按110%计算。如果未能完成预算，则不发放奖金。在编制预算时，刘伟倾向于多报费用，少报收入，以便较好地完成预算。2020年，由于受到服装市场总体不景气的影响，该部门已无力完成当年预算。于是刘伟示意会计部门将一些当年的收入拖到2021年入账，同时冲销了账上多年的应收账款。结果，到2021年，虽然销售并不理想，但成衣部顺利地完成了预算。 要求（1）对刘伟的做法进行评价。 （2）作为公司的主计长，如何改善预算管理体制以克服部门操纵盈余的现象。

3、刘伟是某服装公司成衣部的经理，公司根据其预算完成情况计发奖金。如果预算完成率的10%-110%，将获得一笔奖励，超过110%的按110%计算。如果未能完成预算，则不发放奖金。在编制预算时，刘伟倾向于多报费用，少报收入，以便较好地完成预算。2020年，由于受到服装市场总体不景气的影响，该部门已无力完成当年预算。于是刘伟示意会计部门将一些当年的收入拖到2021年入账，同时冲销了账上多年的应收账款。结果，到2021年，虽然销售并不理想，但成衣部顺利地完成了预算。 要求（1）对刘伟的做法进行评价。 （2）作为公司的主计长，如何改善预算管理体制以克服部门操纵盈余的现象。

张强是丁上市公司2021年度财务报表审计项目的负责人，在审计过程中发现如下事项:1.2021年初,J公司董事会决定将每月薪酬发放日由当月最后1日推迟到次月5日，同时将员工薪酬水平平均.上调10%。甲公司2021年员工队伍基本稳定，2020年末应付职工薪酬余额50万元(已审数)，2021年末应付职工薪酬余额53万元(未审数);2.因为疫情丁公司生产经营受到重大影响,2020年、2021年连续亏损，预计2022年不会明显好转;3.丁公司所在行业毛利率水平为10%左右，甲公司的毛利率是25%;4.为了压缩成本，J公司撤销了内部审计部门，辞退了内部审计人员，将原由内部审计部门]的日常工作交由财务部门]进行不定期自查和监督。假定不考虑其他条件，指出上述事项是否可能表明存在重大错报风险。如果认为存在，简要说明理由，并说明该风险属于认定层次还是报表层次，如果属于认定层次的重大错报风险则主要与哪些账务报表项目(仅限于营业收入、营业成本、存货应付职工新酬和销售费用)的哪些认定相关。请写出来详细的步骤题目是完整的

繁盛公司2021年12月,有如下经济务(1)采用支结算方式销售甲商品100件,价款为200000元,增值税为26000元,繁盛公司开出增值税专用发票,符合时点交易确认收入要求,该商品成本为130000元(2与了公司签订一维综合同,期阻为3个月不含增值税收入为200000元,预计总成本150000,收到丁公司支付的定20000元3)将企看自产产品作为福利发放给企的管理人,该产品的场售价为10000元,值税为1300元该批产品的成本为8000元4)计管理部门的定资产折300元5:存款支付本月广告5000元增值税为300元合计5300元)锥行存款支付本月入的,用于经周转的长期借款和400元)取客户约款入1500元用行存款对外进行非公性1000元9为行服务合同,计能人员支出30000元(0将以成本式计量的投资性地产(星)出租,金为20000元开出增值校专用发票明增值为200元,款项已收同,当月,该资性房地产计提的为8000元业认定该务为企业的其他业务(11)月末相工进度测算车年度公司服务合何已完工20%,并出增值税专用发票,注增圈为5200元,冲

、断，（共码分。每油绿）(一》小明计师事各承楼了公0年财务报电计业务，在对公可内邮制语行控制试时，了到华兴公在赠售与收%中控请动能门收取所容来的订单单后，由销售经理A对品种、塔，数量，格，材款件。结算方式等评核容验卓，由销即门为张第客化打甲一式的售单一送利信用部门进。一香与容何单一起存档，销售单来连面可，去运门收经批的销售，编时一式多联的先号的运单，库门能装运求发，民尔会出预客订单上的画品数量和型与销售单或装上记荣不一，应收款专管好收到发票系将发票与中核吃，加销说，以登记收放和总。并将发期的技客序档保存。4,华兴公可对销传通回物由销售人员验收，车华兴公3年以上的应收家款金原大，且经询网有许多都是毕以道面的应收东款，当事人已经不在，情方胜难找。于无人负责，只好底，要求：据了醇列情况，请指出兴公同销售与收画内控活动是存在统路。如果花在请指出缺范并提出改进建议。(二)计员工负审计东方公可7年度的各服表，在审计过程中卖施了加下中计程序，上，检查资产负表日前后的业收入是百己经计入始当的会计期同，将2017年年产成私账面举位规本与2018午年初单位产品可变现

1）基于2019年度税前利润较2018年增长了25%，2020年度董事会确定的利润增长目标为30%，如完成或超额完成，将按照超额比例给予管理层薪金奖励，如未能完成，将按照未完成比例给予管理层薪金惩戒。（2）为实现年度经营目标，提高工作效率和各部门之间的相互协调性，甲公司决定由销售经理兼任信用管理部门负责人（3）2020年4月，由于开发商流动资金短缺，甲公司委托某房地产开发公司承建的大型基建项目被迫停工，何时开工，尚难预料。（4）甲公司自2018年起研发一项新产品技术，于2020年12月末完成技术开发工作，并确认无形资产300万元。甲公司拟将其出售，因受国家产业政策的影响，市场对该类新产品尚无需求。（5）2020年12月初，甲公司耗资500万元全面实现了会计电算化。为尽快适应信息技术环境，财务部门分期分批对全体财务人员进行了业务培训。要求：针对上述第（1）至（5）项，假定不考虑其他条件，逐项指出是否可能表明存在重大错报风险。如认为存在重大错报风险，指明重大错报风险是属于财务报表层次还是认定层次。如认为是认定层次，指明涉及财务报表的哪一个项目的哪项认定，并简要说明理