老师 我们是买零件组装成套出口，找的第三方组装，这种情况下 出口退税备案是不是只能备案外贸型？实际上没有真实生产，就是找第三方组装的。

问题一：A欠了债务，房子在银行被抵押，能力还款，又逾期。A会找我们公司，我们公司会以400万收购A房子，不是实际收购，在公司名下的那种，先付定金给A，帮A撤掉房子的抵押，陆续会支付满400万给A，（400万大多数情况公司会找资方出款，等第三方买家回款了，支付资方本金利息，资方转个利息钱）撤掉抵押后，房子找第三方买家交易，让客户开个交易银行账户，把账户控制在公司，买家付款后，还完资方本金利息后把钱转回私户。有时没找到买家之前，A还有其他欠款利息，由公司承担，每次账户钱不够，会由四个老板按比例打钱进私户，有盈利按比例分配，是完结一个案子分一个，如果按正规做账，这种情况怎么弄？这属于什么行业 ？如果开票税目是啥？如果是一般纳税人，税率是多少？ 问题二：公司业务是收购不良房产，以低价收购有负债的个人住房再找买家卖出，解决个人债务，赚取差价，收购中涉及到找资方垫资，支付资方利息。没有走公账，只记流水，之后经常涉及债权收购,怎么走公账？盈利了是记营业外收入吗？全额交所得税吗，能抵减公司日常费用成本吗？若以后经常收购，可以算作主营业务吗，这种收购债权，可以做主营收入吗，这种收购债券需要取得资质吗？

供应链上的流通型小微企业特点：1.创立之初没有确立品牌，该企业和上下游企业的交易依靠的是创始人自身的信誉和口碑。换言之，上下游企业认可的是该创始人的姓名，创始人的名片就是该企业品牌。2.该类型企业以倒买倒卖为主要业务，采购进来后直接卖出去，作为中间商赚差价，商业密码是信息不对称。即：创始人手中掌握着大量的上游进货渠道和下游销货渠道，绝对不能泄露。否则，一旦让员工掌握了上下游信息渠道和客户渠道，时间久了，上下游企业与员工的关系愈加紧密，则很容易发生员工辞职，依靠信息渠道和上下游客户人脉资源自立门户，成为自己的竞争对手。 因此，要想保证信息安全，创办人张三必须亲历亲为，充当采购员的角色，成为上下游信息传递的纽带，摒除上下游客户联系方式后，向企业员工下发订单信息和收发货信息，企业员工只负责承担内部劳动力，例如：收货、发货、装货、卸货等。 这种模式下，企业创办人张三的时间和人身自由被限制，无法脱身；每天被各种客户消息和信息所包围，辛苦异常；也很难有额外的精力扩大企业规模，异地建立分公司。 张三很困扰，前来向你请教。针对以上情况，作为采购顾问团，你怎么看？请认真分析为张三提供解决方案。

老师您好，想请教关于出口退税的问题。 ​ 本公司具有进出口代理资质。有家国内生产企业委托我司外贸企业代理出口产品（室内装饰材料），此时本公司只是进行了一个代理的业务，实际上出口货物的所有权依然是生产企业的，所以相当于生产企业出口，用的是免抵退税的方法计算出口退税，对吧？ ​请问这种模式如果申请出口退税， 1.会涉及到有哪些账务处理和税务申报环节？每个环节所需提供的单据文件资料有哪些？麻烦列一列。 2. 整个申请退税的流程，外贸代理企业和生产企业，双方要配合做些什么？需准备什么单据资料？ 3. 如何计算出口退税额？ 4. 关于这种方式下的出口退税，相关税法条文规定链接或文号？麻烦也发一下

案例一：现金清查之后一、引子2018年1月滨江市对市属国有全资企业实施了财务总监委派制。受市国有企业产权部门委派，年仅32岁的MBA研究生高强担任了鸿祥经贸公司的财务总监。高强上任后对公司的财务状况认真的进行了了解和分析，并于2018年1月21日上午8点组织人力对公司库存现金进行了盘点。二、现金清查的结果1、金库现金实有数额2886.05元。2、在保险柜中发现下列单据已收或已付，但尚未入帐。①供应部职工白云2017年11月18日预借旅费1000元。这张借据上面记载的借款原因系去长春外出采购材料借用旅费，借款金额为1000元，下面落款是白云的签名，借款时间是2017.11.18②财务部高天借据一张，金额500元。201这张借据只记载借款金额为500元，下面落款是高天的签名，借款时间是据出纳员回忆，是20日中午高天准备去附近商场购买孩子参加演出的服装，因手头拮据临时从单位金库中借用了500元，并给出纳员留下了借据。③已收款但未入记帐的凭证1张。这张凭证记载金额是665.22元，时间是2018年1月5日收到的零星销售货款(购买方购货时未交货款)。三、公司其他相关的

有关产价格和销售量预测单价元/台60585752年销售量台8000120001400020000技术部：该部门负责人提供了有关的技术资料：一台智能破壁机由微型电机一台、开关一个、塑料件一套、电源线三米、粉碎刀具四把、轴承一副、橡皮圈三套以及其他辅件一套等零部件组成。生产该产品有两套方案可供选择。其一，外购全部零部件，该厂只进行组装，这样,原来停产的二车间设备就多余了，可以将其出售，也无须再添置设备；其二，利用二车间现有的机器自制型料件、橡皮圈、电源线，其余的零部件外购，最后进行组装。如果采用前一方案，现已有单位愿出80000元现金购买二车间多余设备。生产部：该部门负资人根据二车间现有的生产能力和智能破壁机的产品材料和工时消耗定额等情况，预计每年产量情况如下：如果全部零部件外购，第一年年产为10000台，以后每年比上年增长20%；如果部分零部件自制，其余外购，则第一年产为6000台，以后每年比上年增长2000台。供应部：该部门负责人将该产品所需要的材料和零部件的市场价格以表格的形式表达，