单位利润比较高，公布转给私户然后取现金，送礼给对方，导致长期挂账很多钱，现在领导想让处理了，财务如何处理？但是这好几百万，好几千万。都走了营业外支出调增，这是会不会被税务局找呀？但是如果计入主营业务成本或者其他业务成本的话，这也没有真实的债权关系，以前也没有合同作为支撑。没有真正的债权关系，网上说记主营业务成本主动说明公司进行行贿是不是责任更大呀？

老师们，我今年7月份找了份工作，一家工程检测技术行业的公司，成立15年了，前面换了4个会计，都不专业也不负责任，我和一个比我大3岁的男会计都通知上班，是我自降了要求做会计助理，这个男会计是财经大学的本科学历，所以这家家族企业的财务总监比较更信任他一点，让他主要外出办结算，协助总监核对一些流水账，还有就是审查一遍我的账，有什么问题多和他沟通，就从7月份开始因为前任会计没有交接的原因我们一直都很好地沟通配合着，他主动要求审批发票报销单，但是最近几天明细感觉他不对劲，他审核的发票也不仔细，员工报销的发票有许多张，有一张是没有发票的但是他就签字了，出纳也付了钱，最后和员工要这张只写了收据的发票员工说绝对要不来没有发票，前天我们公司统一开会核对了19年及20年的合同台账，发现了许多问题，有2个问题跟他探讨问了一下，但是他反质问我怎么办，他倒是说了解决办法，但是最后当着其他同事的面又半开玩笑地说我不要胡做调整，我就生气地说了不是跟他商量着怎么就胡做了？从我们俩7月同时进公司还花钱请了2个税务师做指导，我们平时有问题都能随时咨询，说实话就算不问他我也可以咨询税务师和会计学堂，请问老师我以后怎么待他？

老师们，我在一家家族企业工作，2020年7月入职的，这家公司是2005年成立的，属于工程检测服务行业，我这半年时间里已经把这公司内部存在的问题都提出来并写出了财务管理制度，但问题是这个公司现在租的是个人住宅楼，所以财务部与结算部合在一个房间也是为了对账方便，可财务总监是老板的亲侄子，却是一个非会计专业的人，而且他不止监管财务部结算部，还有其他科室，他是按照自己的那套方式主要负责与挂靠我公司的那30几个人的结算，这么多年公司已经换了3任会计了，问题就是出在这所谓的财务总监上了，他的做法让各方面的账很乱，内部人员预支出去的钱无人及时要票，累计现在近600多万的预支款，好多都联系不上，既要不来钱也要不了发票，于是他就找外挂人员或者自己内部比较信任又没有买社保和交个税的人大量地去税务局代开发票，公司承担税金，让后把钱转给这些人再让他们转到出纳那边就是所谓的内账

想知道第二问咋写，系统问题不能再回复了，只能从新发甲企业是乙企业的主要原料供应商。乙企业2×20年上半年就因资金链出现问题，资金面临严重缺口;下半年经营状况也出现了问题，导致当年严重亏损。根据这种情况，甲企业于2*20年年底将应收乙企业的9000万元的销货款计提了10%的坏账准备。2×21年6月,乙企业积欠的应付购货款9000万元仍无力偿付,双方签署了债务重组协议。根据该协议，2*21年6月30日，乙企业用持有的丙公司债券予以偿还。该批债券在乙企业被分类为以摊余成本计量的金融资产,账面价值为6002万元(其中,面值6000万元,未摊销溢价2万元),重组日该批债券的公允价值为6100万元。甲、乙企业分别支付6万元和4万元的相关费用。甲企业将受让的资产作为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。其他资料略。[要求]根据上述资料,进行如下会计处理(金额单位用万元表示):(1)分别进行甲企业、乙企业债务重组日的账务处理。(2)说明此项交易对甲企业、乙企业当期税前利润的影响。

[资料]甲企业是乙企业的主要原料供应商。乙企业2×20年上半年就因资金链出现问题，资金面临严重缺口；下半年经营状况也出现了问题，导致当年严重亏损。根据这种情况，甲企业于2×20年年底将应收乙企业的9000万元的销货款计提了10%的坏账准备。2×21年6月，乙企业积欠的应付购货款9000万元仍无力偿付，双方签署了债务重组协议。根据该协议，2×21年630乙企业用持有的丙公司债券予以偿还。该批债券在企业被分类为以摊茶成本计的金融资产，账面价值为6002万元（其中，面值6000万元，未摊销溢价2万元），（重组日该批债券的公允价值为6100万元。甲、乙企业分别支付6万元和4万元的相关费用。企业将受让的资产作为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。其他资料略人实行动[要求]根据上述资料，进行如下会计处理（金额单位用万元表示将相(1)分别进行甲企业、乙企业债务重组日的账务处理。让给债权人，(2)说明此项交易对甲企业、乙企业当期税前利润的影响。为贸本修丁(3)指出此项交易对2×21年6月末双方资产负债表中有关项目报告价值的影响

老师您好！我所在的公司是一般纳税人，从事的是医疗行业，免增值税，规模比较小。有两个问题需要请教您 第一个：因我接手前面的会计账务不久，接近年底了我把账梳理了一遍，发现预付账款和在建工程科目还有接近两百万的借方余额没有转出，我查了后发现是几年前买的资产和装修款没有开发票的原因所以一直挂着账，我想写个情况说明把他转出相应的科目，后续汇算清缴时再做调增处理，不知是否可行，或者有无相关的政策文件能做为支撑 第二个：清查时发现应付账款的科目中有几家供应商已经停止合作2年了，但是账上还有欠着对方的钱挂着账（实际上其实已经付清对方的款了），我也想写个说明由领导审批后转入营业外收入，缴纳企业所得税，这样操作是否合理合法，如果不合规，请问老师有其他办法吗？