老师，预算执行单位的请示上没任何领导签字，他们单位的人说，这个附件走了内部签报当附件上传上去了，问题是内部签报单是支付款的时候的附件，这个合理吗？谈个请示真的不需要领导签字吗？

老师，我今天工作遇到了一个很迷茫很现实的问题，我们是跟自治区医保签合同对地级市医保进行检查，但是他们有些问题确实存在，但是我在跟同事进行检查的时候，感觉他们都在忽略，能过的都过了，特别是内控的问题，比如付了一笔暂付款，什么材料都没有，直接经过财务审批付出去了，然后他们拿了一个文件过来说是区政府要求付核酸钱，然后我问我们组长她也说算了，后面我去查文件核酸的费用期间和医院提供也不一致，也超期了，所以我都不懂对被审单位到底是真的严格审查，还是放水，主审也不在这边。还有就是平时交流对被审单位的态度是用自己的专业知识说服他们，还是两边协商，他们能不能的材料让补算了还是实事求是，写进报告。还有跟被审单位沟通，实务中我们注意什么呀？

老师好！我从入职到现在，公司并没有和我签订合同，在公司是做制单（备注：公司每一笔支付的款项制单，将表格制作的单据制出来，领导签字后上传会计审核，出纳支付，别人交来的票据及其他收据交我这里保管，会计来拿走），可是我这里保管有用法人个人账户支付的款项票据（备注：公司公户将款项转入法人个人账户，再由法人个人账户去支付，还借款、拆迁户过渡费、费用开支等），还有公司转入分公司（分支机构）款项，由分公司支付（备注：收据是打某某省某某房地产开发有限责任公司同仁分公司名称，都是支付工程款、工资、费用开支等），会计并没有将这些票据拿走，她说只管公司转入法人个人的款项，至亍法人用来干什么她不管，还有分公司的她也不接，请问一下现在这些转账单据我应该如何处理？

甲公司相关内部控制和A注册会计师实施的控制测试摘录如下。假定不考虑其他条件，指出A注册会计师的处理是否恰当。如不恰当，提出改进意见。（1）控制活动：采购人员将新增供应商信息表递交至采购部高级经理处，审批通过后由系统管理员录入供应商主文档。控制测试：A注册会计师抽取了本期若干新增供应商信息表，检查是否经过采购部高级经理审批。（2）控制活动：验收人员在收到商品时在系统中填写入库通知单，计算机将入库通知单与订购单进行比对，对不符事项形成例外报告，并进行后续处理。控制测试：A注册会计师询问验收人员，以获取本期系统是否生成例外报告的证据。（3）控制活动：财务人员将原材料订购单、供应商发票和入库单核对一致后，编制记账凭证(附上述单据)并签字确认。控制测试：A注册会计师抽取了本期若干记账凭证及附件，检查是否经财务人员签字。（4）控制活动：财务总监负责审批金额超过50万元的付款申请单，并在系统中进行电子签署。控制测试：A注册会计师从系统中导出本期已经财务总监审批的付款申请单，抽取样本进行检查。老师如何做

甲公司相关内部控制和A注册会计师实施的控制测试摘录如下。假定不考虑其他条件，指出A注册会计师的处理是否恰当。如不恰当，提出改进意见。（1）控制活动：采购人员将新增供应商信息表递交至采购部高级经理处，审批通过后由系统管理员录入供应商主文档。控制测试：A注册会计师抽取了本期若干新增供应商信息表，检查是否经过采购部高级经理审批。（2）控制活动：验收人员在收到商品时在系统中填写入库通知单，计算机将入库通知单与订购单进行比对，对不符事项形成例外报告，并进行后续处理。控制测试：A注册会计师询问验收人员，以获取本期系统是否生成例外报告的证据。（3）控制活动：财务人员将原材料订购单、供应商发票和入库单核对一致后，编制记账凭证(附上述单据)并签字确认。控制测试：A注册会计师抽取了本期若干记账凭证及附件，检查是否经财务人员签字。（4）控制活动：财务总监负责审批金额超过50万元的付款申请单，并在系统中进行电子签署。控制测试：A注册会计师从系统中导出本期已经财务总监审批的付款申请单，抽取样本进行检查。不知道老师

老师，公司出纳兼采购，在食堂采购报销这一块有点乱，买菜的时候没有发票，出纳只有一个付款记录，有时候会有一张收据，公司规定累计一个月才可以报销，请问：1、报销单后面附收据，再附付款记录就可以了吗？2、每天采购回来后需要办公室主任核对一下，请问她在哪个位置上签字？（不是所有的都有收据），是累计一个月在报销单上直接签字吗？