公司有三个部门，两个盈利部门，一个办公室后勤，领导问房租按多少比例分摊，老师有建议吗

老师，我们公司租了400多平的办公室，隔出8个大小不同的独立办公室，一个会议室，其他部分发了38张卡座，作为公共办公区域。后续公司计划对外出租给合作伙伴实用，由她们分摊租金+物业水电等费用，合作伙伴是分前后不同时间进驻，我的问题是在种情况下1、对于独立办公室我们用办公室面积为依据分摊租金，但对于公共办公区域+会议室，该如何分摊租金？2、对于物业管理费（包含有电费+空调制冷费用+本体维修费等）如何进行分摊？3、

老师，您好，公司年初至今发生的通讯费一共是20w，老板说得分摊到业务部门中的各部门身上，本来我是准备按照每个业务部门收入的比例来分摊这个20w的，可是这个20w中还有一部分都是后台职能部门用的，这个应该怎么办呢

老师，您好，我想问一下您就是我现在需要将各月份公司的水电费按照人头数分摊到各部门去，那么我需要知道各部门每个月的人数是多少，比如说2022年1月份公司的水电费是3w，公司所有部门一共有10个部门，各个部门1月份的人数怎么计算呢，是用当月入职人数+月初在职人数-离职人数，还是（月初的人数+月末的人数）/2呢

老师，我们公司是由A （40%） B（34.2%） C （25.8%）三家公司成立的，目前公司是有两个矿区，他们内部协商AC一个矿区（A占40%，C占60%）AB一个矿区（A占40%，B占60%）分别单独核算 但是呢，公司又成立了一个管理部门，这里的费用，三家公司按照比例分摊。还有一些矿区的费用比如设计费，测绘费，不好分割的，就也是按照比例分摊，我做账的时候该怎么才能给分清楚呢

老师，我们公司是由A （40%） B（34.2%） C （25.8%）三家公司成立的，目前公司是有两个矿区，他们内部协商AC一个矿区（A占40%，C占60%）AB一个矿区（A占40%，B占60%）分别单独核算 但是呢，公司又成立了一个管理部门，这里的费用，三家公司按照比例分摊。还有一些矿区的费用比如设计费，测绘费，不好分割的，就也是按照比例分摊，我做账的时候该怎么才能给分清楚呢，老师能帮我设计一个框架吗