如何制作财务年度报告，

你好，2023年要对2022年财务工作出报告，报告的所属年度是2022年

2023-01-16

同学您好，你好，有关联方，有发生关联交易，就需要进行关联申报的下列各方构成企业的关联方：（一）该企业的母公司。（二）该企业的子公司。（三）与该企业受同一母公司控制的其他企业。（四）对该企业实施共同控制的投资方。（五）对该企业施加重大影响的投资方。（六）该企业的合营企业。（七）该企业的联营企业。（八）该企业的主要投资者个人及与其关系密切的家庭成员。主要投资者个人，是指能够控制、共同控制一个企业或者对一个企业施加重大影响的个人投资者。（九）该企业或其母公司的关键管理人员及与其关系密切的家庭成员。关键管理人员，是指有权力并负责计划、指挥和控制企业活动的人员。与主要投资者个人或关键管理人员关系密切的家庭成员，是指在处理与企业的交易时可能影响该个人或受该个人影响的家庭成员。（十）该企业主要投资者个人、关键管理人员或与其关系密切的家庭成员控制、共同控制或施加重大影响的其他企业。

2023-05-23

你好，请稍等，看一下回复你。

2022-12-12

你好，登录电子税务局，点击报表报送，填写相应数据，然后提交

2022-05-24

同学您好，咱们会计上有一个原则，就是重要性原则，就是重大的事情。老板一般也只关心重要的事，什么是重要的事呢，一般情况下，老板关心的是收入多少，账上还有多少钱，这个月交多少税，这个月收到多少钱，支出多少钱，最近几天有没有可能收到汇款，最近几天有没有那个债主催钱催的比较紧。您把这几条汇报完了，就基本上解决了大多数老板的共性需求。然后您可以再根据老板的个人需求，汇报他个人关心的问题。比如有的老板关心电费是多少，食堂花销多少等。这就需要您对老板的了解了。

2022-10-19

齐红老师解答 2026-03-15 14:59

您好，平时跟老板聊天看老板在关心什么，我们就月度分析什么，这样老板才愿意看，不能给一堆财务指标，那些老板看不懂也不关心的。把数据做成图表，比如销售收入做成月度同比和环比增长，各项主要费用的月度变动趋势。平时的周会上也要关注其他业务部门负责人在关心什么，财务分析要融合业务，大家关心的就是公司的重心。比如说分析现金流短缺的原因：应收占比营收过大、存货过多... 分析应收账龄：对应到相关负责人，及时进行催收避免坏账发生... 分析其他应收款过大：费用报销要及时处理、借款收回... 分析不同客户带来大收入增减及毛利的变化，对应调增销售策略... 数据结合图表形式去逐个做分析并提出解决方案。资产负债表看家底，有多少资产、欠多少债、股东权益剩多少。利润表看赚钱能力，收入成本利润要配比，别出现有利润没现金的情况。现金流量表看真金白银的进出，经营、投资、筹资三块要分清。这三张表数字必须勾稽得上，利润表的净利润和资产负债表未分配利润的变动要对得上。毛利率净利率看赚钱能力，流动比率速动比率看短期还债能力，应收账款和存货周转天数看运营效率。这些指标自己心里有数，老板问起来能答得上，年报里也要做同比分析。业绩为什么涨为什么跌，是行业原因还是公司自身问题，明年什么打算，有什么风险。这部分是给人看的，不能太干巴巴，但也不能吹牛，得和报表数据对得上。