您好；麻烦问您一个问题，我们公司原来都是以供应商的形式给客户供货；今年开始要改模式了，由厂家直接供货；厂家给到我们公司货物，我们进行检测、包装等，再发给厂家。这样子的话，如何给厂家开发票比较合理？

你好，老师，我们是商贸型公司批发行业，上面有2-30个厂家，每个厂家生产的品类都不一样，但是目前只有3个厂家可以开进项发票抵扣，我们给下面客户发货的单品种类又繁多，全部包含了这2-30个厂家的单品，我想问下我们给下面客户开票要怎么操作呢？可以只开有进项票这3个厂家的品类单品吗？这3个厂家的库存可以把数量加大开吗？而且不是所有客户都需要发票的，确实能开进项票的厂家太少了，老师有没有什么好的建议呢？比如我是批发厨房用品的，有锅，碗，筷子，盘子，杯子等等，但是只有锅，碗，筷子厂家的品类有进项票，我也只能开这3个厂家的，盘子，杯子客户也上过就开不了票，大概就是这个意思，不知道我表达清楚没有？公司是一般纳税人

老师好！我们公司通过公开投标，中标一网络平台的独家货物供应及配送服务，合同约定网络平台公司收取10%服务费，并将平台销售代收的货款按月支付给我公司，客户发票由我司直接给客户开具。一公立医院的职工可以在这个网络平台用饭卡支付消费，月底我公司开发票给医院，目前医院认为是我公司开的发票，款付给平台公司不符合三流一致，请问事业单位一定要求三流一致吗？三方协议约定了合作模式也不可以吗？

老师我们公司跟供应商采购商品的时候，供应商会使用一种“架子”把商品打包好，这种“架子”日常的话是大家协议好使用租借的模式处理的，采购的时候租借这种物料，到时候我们去工厂装货的时候退回去给工厂就好了，所以平时这个物料入账我们是使用“其他应收款-木架子”处理的；现在我们的客户跟我们采购一车商品，但是这个客户是跟我们连同“架子”一并采购了，公司也同意销售给他，请问客户跟我们采购这个架子的话我们如何进行账务处理（对于我们来说只要我们有足够数量的架子周转我们是可以额外把工厂的架子对外销售的，因为我们一直合作会一直有架子租借以及退还，所以我们只要有足够的架子退回去工厂不限时间退回就可以了）

老师，你好，我们是总代理商，有6家二级代理商，我们跟厂家的合作方式是这样，跟该厂家拿机器售卖，然后机器损坏会到相应的代理点维修，然后每个月厂家跟我们结算的时候会有激励费，但这个激励费是年底会转到我们公司的销售系统给予我们订货（包含二级代理商的激励费）。假如今年包含二级代理商总激励费是100万元，我们订货300万的话，对方会给予我们300万的货，然后开两百万的发票给我们。现在的问题是我们跟二级代理的账，每个月他们的激励费我都计提，假如某二级代理的总激励费是30万，我会计提到其他应付款，但明年他们也想拿来抵货款，我怎么冲账？不懂怎么操作

老师，我们是一级代理商，有几家二级代理商，根据厂家要求我们所有代理商都要提供带有公司logo的矿泉水免费给客户饮用。但现在的问题是我们公司找了一家送矿泉水的公司，二级代理商遍布全省各个地方，这家公司只能把水送到我们公司，然后二级代理到我们公司拿货。因为公司经营范围没有售卖矿泉水这项，我能不能跟该公司签 一份合同，但里面要备注清楚各个二级代理商的款项由他们各自支付给对方，发票找对方开？