老板是不看财务报表的，他是看不懂的，他们感兴趣的是公司销售，采购，现金流量的数据，纵向横向比，同行业的对比，怎么该让老板一目了然？

老板是不看财务报表的，他是看不懂的，他们感兴趣的是公司销售，采购，现金流量的数据，纵向横向比，同行业的对比，怎么该让老板一目了然？

我在一家建材公司工作，老板有五六家门店，主要经营木门、吊顶、地板等。 我刚来不久，年底出年报表，利润表有80万的利润，老板说不对，今年生意不好，不赔就不错了，不可能有80万的利润，我作为会计，遭到老板的一度怀疑。 站在老板的角度，他就主要比较关心存货、现金、应收款等数据，而利润表他也不明白是怎么回事，我给他解释他也还是糊里糊涂。 我们用的管家婆财务软件，是业务和财务结合的版本，首先三个月内库管就换了三个人，每次盘库的账实差异有些大，这是内部管理问题。再有就是，我发现很多存货竟然没有进货价，我都不知道当初是咋录进去的，我认为这可能也是影响利润表的一个原因。 现在老板想和我谈谈怎么管理，让我出份财务流程，各位老师有没有好的办法，就是个进销存，现在是客户交了定金，店长就负责进货，然后销售。 字有点多，受累了。

老师你好，我这是一家建材行业，卖木门、吊顶、地板等，有8个内账，都是进销存。 老板认为这个月实收多少钱-进货-费用=账面余额（他认为这就是利润，我感觉这更像现金流量） 如果我不是做财务的这么看上去好像也没什么不对，但是这个和咱们的利润表肯定对不上，我现在也不知道该怎么跟他解释这件事，我是该按照老板的意思只做个当月现金流水分类，还是按照财务理解角度去做这份工作？

老板有两个公司，A公司是专门批发的，B公司是做零售的。然后现在仓库有个进销存系统，财务没有另外一个进销存，但有权限登录看，这个进销存和做账也不相通。这个系统进、销、存是独立的，就是不能进销存体现在同一份表格里。现在问题1：结转成本的价格就用不了先进先出发，月末加权等，每次做账只能大概选一个成本价（成本价幅度不大，几乎不变）。但这样的话，我好像不能核对出和仓库的账是否一致。他盘点的真实数据只能和他仓库系统的库存数作对比？但与我财务账上对比不了吧？要怎么解决好呢？

你好，老师，，我们公司的财务总监，要求我们员工有发票的话，比如装修的发票，比如买电脑的发票，只要公司能用上的发票，鼓励我们拿到公司来报销，我就很奇怪，财务总监是怎么做账的，不要票流和发票流一致的吗（比如，我买了一台空调，4000元，付款人是我个人，发票抬头是公司，然后公司另外给我们个人私账200或者几百元，这种操作我表示看不懂，而且对于销售方，收款的也是个人的款，怎么也可以开出采购方是公司的抬头的，这些是什么操作），我们公司很多人都拿去了，可以得个几百元钱，大家都乐意，我就看不懂，公司的账目是怎么做的呢