老师，我们家现在要进行单台车成本核算，我们老板让我负责人工费这块，但我们家除了管理人员外，车间的人员都是计件工资，但是计件工资干的活不能马上看出来是用在哪台车上的？直到发货时才可以核算出来，我家一台车上面好几百个部件，关于这个核算能给我出点主意吗？

老师，我们家现在要进行单台车成本核算，我们老板让我负责人工费这块，但我们家除了管理人员外，车间的人员都是计件工资，但是计件工资干的活不能马上看出来是用在哪台车上的？直到发货时才可以核算出来，我家一台车上面好几百个部件，关于这个核算能给我出点主意吗？

老师，你好。我遇到一个问题，希望老师能用你的专业帮我解惑。就是我们四个人一起出钱成立一个公司，四个人都一起上班。ab负责电话销售，cd负责运营和完成订单。如果ab没有专业知识，如果电话客户，遇到问题，也是要cd解答。等ab接单了，去客户那里交接资料回来，就交给cd做，接下来工作全部都是cd负责。大家的底薪是一样的。现在就是其中bd合伙人认为大家都是老板，工资一样，按上班小时计算工资，但是ac觉得应该底薪加提成。因为ac距离公司很远，本身成立的时候就说好她们上班时间短些，和周末不上班。但是bd家离公司很近，他们都会来公司上班，如果按照上班时间来计算，a觉得不合理，因为公司的订单几乎都是她接回来，但是她上班时间比较短，按照大家一样底薪给，那么她小时数就少了，拿到的钱也会少。我也觉得合理。老师，请问这个情况，怎么样分配好呢？

关于会计成本核算老板的意思是本月销量是30万，就按30万来核成本，但是现在的成本会计确说这个月下了30万的单子，但是我们车间生产完需要2个月时间，如果按老板说的来核算，库存原料和当月原材料库存对不上，会计是怎么核算当月成本的呢，她是用当月原材料入库数-去当月月未原材料库存数，得出的数就是当月实际领用原材料数，比如算出的这个月领用原材料是10万，当月销量就是15万-10万成本-费用剩余的就是当月利润，下个月在用这从方式核算出成本，只到这笔订单30万完成。问题是现在这有公司出货没有出库单，如果按会计的方法来核成本的话，没有出库单做依据，数据的真实性不高，以后就是我来接替她的工作，我因该怎么做能把工作做的更好。

老师好，公司支付了一笔拉车费，金额1万多，签订了拉车服务合同，然后当时因为账上资金不够就由公司一个员工垫付了，公司账户有钱后就把这个垫资款打给了员工。但是合同当事人双方又是我公司和拉车公司，公司员工垫付以后取得了对方公司盖章的收据，我把这些合同和收据和银行回单都作为入账凭证，但是我做账的时候没有通过其他应付款-员工核算，直接贷方银行存款，等于省略掉了员工垫付的这个过程，但是附件上是能看出来的，这样可以吗

老师你好，我们公司有生产销售相关的部门，内部独立核算，但是对外是一个资产负债表和一个利润表，A部门下单买了很多种原材料，有的计入生产成本-直接材料，有的计入生产成本-制造费用，加上要人工组装，拼凑成商品出售，现在这个商品要转卖给B部门，B部门当固定资产管理，相关的核算应该是？需要附件什么单据吗？