方案一 利润: (10-0.5-8)*2000*(1%2B35%) - 3000 = 1050 方案二 利润:(10-8)*2000*(1%2B20%)-3000-500=1300 方案二好
某公司只生产和销售一种产品,单位售价为10元,每月销售量为2000件,单位变动成本为8元,每月固定成本为3000元。为了增加利润,有两个方案可供选择:方案一,将售价降低0.5元,销售量可增加35%;方案二,不降低售价而每月花费500元做广告,销售量可增加20%。哪个方案更好?
6.某厂生产和销售一种产品,单价为20元/件,变动成本率为60%,全月固定成本20000元,每月销售产品4000件。试计算:(1)企业预采取降价措施,将价格降低10%,则企业的保本点销量将发生什么(2)企业为促进利润上升,有两种方案可采用:第一,降低单价5%,销量将会上升30%;第二,增加销量20%,但是需要增加广告费4000元。请问企业应选择何种方案。
某企业生产一种D产品,现在市场售价250元,可销售500元,D产品的单位变动成本为130元,每年固定成本为40000元,该企业最大生产能力为600件。D产品的价格每变动1%可使销售量变动4%。当企业产量超过最大生产能力时,增加产量在200件以内将增加固定成本20%。要求:利用利润平衡点法评价以下各不相关条件下的调价方案的可行性。(1)单价降低10%。(2)单价提高8%。
1.某公司只生产和销售一种产品,2020年的单位变动成本为12元,变动成本总额为60000元,共获得税前利润18000元,若该公司计划2021年维持销售单价不变,变动成本率仍维持2020年的40%。要求:(1)计算该企业2021年的保本销售量。(2)若2021年的计划销售量比2020年提高8%,可获得多少税前利润?2.某公司只生产和销售一种产品,销售单价为10元,每月销售量为2000件,单位变动成本为8元,每月固定成本为3000元。为了增加利润,有两个方案可供选择:方案一,将售价降低0.5元,销售量可增加35%;方案二,不降低售价而每月花费500元做广告,销售量可增加20%。哪个方案更好?
7.甲公司每月产销9000个,单位售价为8元,单位变动成本为5元,全月固定成本为20000元。为了使目标利润提高去3000元,甲公司准备从三方面采取措施:扩大销售量,降低售价,降低单位成本。要求:若销售量扩大50%,售价降低20%,计算单位成本降低到多少时才能实现目标利润