老师，我快被我们公司的财务总监整死了，我们公司的财务总监是一个单身的女性，他要求我们上ERP，把所有的螺钉螺母都上线了，因为生产要东西采购的急，所以每次都是东西先到系统上没有单子，于是让我们线下做一遍，线上再补一遍，而且线上的在补的东西，由于采购签合同的名称跟线下的当时来单子的名称还不一致，财务总监让我们记两个名字，现在本来就人手不够，忙不过来，还让我们在系统上所有的入库出库，形态转换单都打印出来，实际上在系统线上已经有点击，但是还要再做这样重复的工作，我们的财务总监经常到库房来，检查库房的操作，我们总觉得财务总监应该做更多的事情，而不是过来检查库房螺钉螺母或者是入库，有没有点系统？请问我们现在天天加班，财务总监还给我们安排了很多重复的工作，我们要怎么办？

老师好，我有一个职业规划问题。 很遗憾，我大专毕业后，考了自考本科。做的财务工作有:酒吧和餐饮的统计和内账工作(基本就照葫芦画瓢)，教育公司简单的内账，现在是做平行进口车业务的核算工作，这个核算工作就是几个excel表格各种公式算的数提供给另一个核算会计。我做过的工作都是最基本的出纳和统计工作。从来没有报过税，也不懂外账是如何规划来避税。 我已经毕业六年半了。之前的工作生活很安逸，现在经济骤然直降和我年龄的增长，我面试的时候遇到了硬壁。有的面试官很惊讶我从没报过税，好几个财务总监和财务经理说我一直在原地踏步可惜了，人事也有说六年可以做一个财务经理了。他们宁愿要一个年轻的来从头做起培养。我现在警觉了，但是不知道该怎么选择职业，因为7月份找工作因为工作经验的原因碰了很多壁。 我现在想咨询一下老师，我如果明年全部过了初级和中级，经济也好一些了工作机会也多了，我该怎么规划我的工作，才能做到现在让我羡慕的财务总监，财务经理的职位?谢谢老师，感谢您的指点，我想知道我考出初级中级证书后，还有我明年28岁这个年龄该怎么规划职业，找什么样的工作才能一步步做上财务总监和财务经理。感谢您的宝贵指导。

老师，我快被我们公司的财务总监整死了，我们公司的财务总监是一个单身的女性，他要求我们上ERP，把所有的螺钉螺母都上线了，因为生产要东西采购的急，所以每次都是东西先到系统上没有单子，于是让我们线下做一遍，线上再补一遍，而且线上的在补的东西，由于采购签合同的名称跟线下的当时来单子的名称还不一致，财务总监让我们记两个名字，现在本来就人手不够，忙不过来，还让我们在系统上所有的入库出库，形态转换单都打印出来，实际上在系统线上已经有点击，但是还要再做这样重复的工作，我们的财务总监经常到库房来，检查库房的操作，我们总觉得财务总监应该做更多的事情，而不是过来检查库房螺钉螺母或者是入库，有没有点系统？请问我们现在天天加班，财务总监还给我们安排了很多重复的工作，我们要怎么办？

老师们，我今年7月份找了份工作，一家工程检测技术行业的公司，成立15年了，前面换了4个会计，都不专业也不负责任，我和一个比我大3岁的男会计都通知上班，是我自降了要求做会计助理，这个男会计是财经大学的本科学历，所以这家家族企业的财务总监比较更信任他一点，让他主要外出办结算，协助总监核对一些流水账，还有就是审查一遍我的账，有什么问题多和他沟通，就从7月份开始因为前任会计没有交接的原因我们一直都很好地沟通配合着，他主动要求审批发票报销单，但是最近几天明细感觉他不对劲，他审核的发票也不仔细，员工报销的发票有许多张，有一张是没有发票的但是他就签字了，出纳也付了钱，最后和员工要这张只写了收据的发票员工说绝对要不来没有发票，前天我们公司统一开会核对了19年及20年的合同台账，发现了许多问题，有2个问题跟他探讨问了一下，但是他反质问我怎么办，他倒是说了解决办法，但是最后当着其他同事的面又半开玩笑地说我不要胡做调整，我就生气地说了不是跟他商量着怎么就胡做了？从我们俩7月同时进公司还花钱请了2个税务师做指导，我们平时有问题都能随时咨询，说实话就算不问他我也可以咨询税务师和会计学堂，请问老师我以后怎么待他？

老师们，我们公司内部报销，就是所有开支费用发票拿到手后，先挂账，不急于付款的，领导要求写报销单，先由会计审核签字—部门主管签字—总经理签字—董事长签字—返到财务室出纳签字（若是付款会盖现金付或者银行转账），在这样一个审批程序上存在一个问题是，总经理和董事长那总是外出跑业务很少到公司，结果就是内部员工为等领导签字把发票压到他们手中不能及时拿到财务室挂账，甚至有人最后弄丢发票，针对这个先挂账又不急于付款的总经理和总监都有争论，总经理认为有发票就代表业务发生的真实性了，不必要让领导签字，懂事长也认为让他签字了就等于付款一样，因为我们到付款时还要写付款申请单需要领导签字，领导觉得签字太多也麻烦，我最近发现这个挂账又等待领导签字的环节就是发票总是不能及时拿到财务室入账，我的意见是挂账时先让会计审核签字—再部门审核签字—出纳审核签字—给会计挂账，报销单上总经理和董事长签字那里就空着（这个地方不签完字可以吗？），我建议他们把发票拍照或者复印留底，等待付款时写付款申请单（上面也由会计签字确认发票已入账代表业务真实性）及发票复印件让领导审批签字，但是我们另一个只是审核我账的会计主管认为挂账的报销单上领导

我是做超市财务费，我现在有个问题，我的商品A是联营的，就是拿过来卖，我超市不用管A的库存，只是按照A每月的销售额的20％来确认我自己的收入，我的商品B与A唯一不一样的地方是，B我需要管库存数量，但不需要看库存总金额，这个时候A商品的公司被称为联营供应商，B的供应商则被称为代销供应商，对于这个A与B商品的做账方式，我咨询过税务局，税务局的解释简单粗暴，他们说A与B不属于受托代销商品，也不用那么复杂，因为我虽然都会提成20％，但是另外80％我会返还给供应商，其实这80％就相当于是我付的进价，与普通商品购销不一样的是，别人先买进来在卖，而我的A和B是属于先卖了再买进，说他们其实也是我的商品，税务局的解释颠覆了我的会计知识，而且我看我公司的进销存系统，联营和代销商品居然都有销售成本，而且这个成本还都是那返还的80％，系统的负责人说，谁说联营和代销没有成本结转，产生了收入就必须有成本配比，而且主要是商品售卖时是我来开全额税票，不是供应商开，所以商品我买了，票我开了，跟正常的商品购销不是一样的吗？税务局的解释和我公司的系统不谋而合。我还是觉得是不是我哪里想错了，按照受托代销去做