老师，我们是新办企业，后期需要在万达开很多门店，现在预招很多店长还有其他公司的店长一起培训，前提这些店长没有签合同暂时不算我们的员工，大概有50人，发生的住宿费餐费场地费等要怎么入账？ 不是我们员工不能算培训费，

老师，我们是新办企业，后期需要在万达开很多门店，现在预招很多店长还有其他公司的店长一起培训，前提这些店长没有签合同暂时不算我们的员工，大概有50人，发生的住宿费餐费场地费等要怎么入账？ 不是我们员工不能算培训费，

你好！请问宝能集团下面新开的宝能生鲜公司用的系统强大，凭证大多都是自动生成，做的很少，系统很多，费控，ERP，SAP，还有别的，新公司，有上升空间，但天天晚上加班刚来几天，很不适应，他们因为是新公司吧，新开业不到两个月，员工好像很热爱工作，很积极，晚上下班都跟没下班一样，明明都不早了。我以前没遇到过这么加班，每天晚上。年纪37了，不想跳槽，想稳定，犹豫。老师我就是想这种全部数据共享，自动生成的公司做会计好吗，估计时间久了，流水线工人一样，还是小公司更好，也自由，谢谢老师！有个小公司工资待遇还不错，还在等着我，我来大公司这边上班五天了，这两天就要定下来了，大公司太喜欢加班了，商贸行业，我负责费用报销，供应商结算系统，办理证照，后面会开很多门店，大多是操作系统。请指点迷津

我现在的公司是茶叶加工，包装，零售，批发这样的一个公司，目前有本地有几家门店，其他地方有办事处或加盟店，经销商这样，但是我们做账系统是小软件，这个系统不是侧重填制凭证、基本账务处理这块，更多的是采购入库，销售出库，生产，应收应付这样的，凭证都是自动生成，那凭证都老长了，看了头晕，而且因为总共有21个门店/办事处，每个月这些门店办事处都有自己的资产负债表和利润表，太多了，太麻烦了，我想用换金蝶做看看能不能所有门店，办事处都只在一张报表上反应（ps：每个门店办事处一般是老板占大部分股份，一部分股份是门店/办事处负责人的，所以有时候会涉及分红，门店/办事处跟公司进货，再销售出去，进货价不是产品的成本价，还有加一点毛利），这样我要新建账套的话要怎么建，门店/办事处可以按部门来分吗？公司和门店之间的关系是母公司和子公司这样的关系吗？

我问的社保问题，意思就是我们现在有一个总公司，有很多门店，每一个门店是单独核算的，然后我们其中一个店的店长从三月份开始交社保，社保，我们公司是给员工补500，剩下的员工自己出，当时三月到六月的社保。三月到五月，因为六月工资还没发，三月到五月的社保哦，需要那个门店承担的500块钱，门店没有把钱支支出都是总公司给他承担了，现在七月总公司让他把那1500块钱补出来就转到总公司账上，那我在做账的时候，我的资产负债表的银行卡余额肯定是要跟当月流水一样，我怎么样，让他跟七月的流水一样，那一千五是没办法分摊到一分摊到345月的对吗，那我直接在七月作为管理费用支出，影响七月的报表。还有个问题，新成立一个有限公司，实际无业务发生需要做税务关联，报税吗？

一家DIY手工店（有限责任公司），主要经营就是我们提供原材料，顾客来店里做手工。比如我们提供银条、各种工具、指导，顾客可以做戒指、手镯之类的。我们就按不同产品来定价。现在要做全面预算，全面预算要销售预算、生产预算、直接材料、直接人工、制造费用、单位产品成本预算、销售管理费用预算等等，但是我觉得DIY手工店不是生产型企业，具体不知道应该用哪几个表比较合适。不事生产型企业生产预算表是否要写呢？我们购进的原材料是否因该写进直接材料预算表中呢？因为该DIY手工店主营项目不仅只有银饰系列，还有其他手工项目，涉及到的原材料很多，不知道该怎么写。还有该DIY手工店的员工主要是负责销售、宣传和指导顾客制作，那直接人工预算表又要怎么填呢？