老师，刚来一家公司做财务经理，该从哪方面了解开始了接公司啊？

1、与老板深切沟通，了解老板所想达到的要求 2、与其他部门负责人密切沟通，了解公司运作流程 3、与财务部下属尽快熟悉，掌控财务部运作流程，以前哪些做得好，哪些不足需尽快提出改进方案。以上都很重要，都要优先考虑。不过，我认为最最先做的是：到人力资源部拿一份通讯录，用一晚上时间背下来各部门负责人和业务骨干，以及本部门所有下属的名字。增加亲和力和印象分尽快融入大家庭这一点很关键，越快越好！

2020-10-27

1、与老板深切沟通，了解老板所想达到的要求 2、与其他部门负责人密切沟通，了解公司运作流程 3、与财务部下属尽快熟悉，掌控财务部运作流程，以前哪些做得好，哪些不足需尽快提出改进方案。以上都很重要，都要优先考虑。不过，我认为最最先做的是：到人力资源部拿一份通讯录，用一晚上时间背下来各部门负责人和业务骨干，以及本部门所有下属的名字。增加亲和力和印象分尽快融入大家庭这一点很关键，越快越好！至于新单位的账务情况、资产负债收入成本费用等指标，老板会给新人留一点时间去熟悉的。

2020-10-27

你好你们是收购公司还是投资公司？

2021-07-16

你好这个要拿到对方的尽职调查报告如果没有，那么至少要把科目余额表打印出来，跟对方签字确认的

2022-05-12

一、资金管理是社会主义国家对国营企业资金来源和资金使用进行计划、控制、监督、考核等项工作的总称。二、你可能做的事是： 1、负责贷款管理；这个就是属于资金计划，钱不够了，帮助做贷款的事，进行贷款沟通，编制贷款资料，联系贷款业务； 2、集团资金的规则，将子公司的钱全部归集到一起来，进行总体分配使用； 3、编制汇总资金使用情况，做好资金的预算工作；编制月资金预算，尽可能到划分资金时间，没有钱时，可能滞后资金运作等工作。4、听命于财务总监，做好财务经理或财务主管工作。

2020-08-31