同学你好 选择委派就行了
一人有限责任公司的执行董事和总经理的职务产生方式(任命、委派、选举、聘任、指定、其他)和任免机构(上级任命、董事会、股东会(股东)、职工代表大会、其他)如何选择?
青河市化纤股份有限公司是一家国有控股企业,注册资本3亿元,职工5000多人。该公司属于化学纤维行业,主要生产纺氨纶长丝、产品畅销全国。企业设董事会,董事长由投资方担任,并为企业法人。董事会由股东大会选举产生。董事会直接聘任总经理1人。总经理聘任副总经理若干人(包括主管财务的副总和主管销售的副总)。其他生产车间及部门采取主任或部长负责制。 结合该企业的情况,应该如何设置该企业的会计机构和会计人员。画出组织构架图。
青河市化纤股份有限公司是一家国有控股企业,注册资本3亿元,职工5000多人。该公司属于化学纤维行业,主要生产纺氨纶长丝,产品畅销全国。企业设董事会,董事长由投资方担任,并为企业法人。董事会由股东大会选举产生。董事会直接聘任总经理1人。总经理聘任副总经理若干人(包括主管财务的副总和主管销售的副总)。其他生产车3、间及部门采取主任或部长负责制。结合该企业的情况,应该如何设置该企业的会计机构和会计人员
青河市化纤股份有限公司是一家国有控股企业,注册资本3亿元,职工5000多人。该公司属于化学纤维行业,主要生产纺氨纶长丝、产品畅销全国。企业设董事会,董事长由投资方担任,并为企业法人。董事会由股东大会选举产生。董事会直接聘任总经理1人。总经理聘任副总经理若干人(包括主管财务的副总和主管销售的副总)。其他生产车间及部门采取主任或部长负责制。结合该企业的情况,应该如何设置该企业的会计机构和会计人员。
3.青河市化纤股份有限公司是一家国有控股企业,注册资本3亿元,职工5000多人。该公司属于化学纤维行业,主要生产纺氨纶长丝,产品畅销全国。企业设董事会,董事长由投资方担任,并为企业法人。董事会由股东大会选举产生。董事会直接聘任总经理1人。总经理聘任副总经理若干人(包括主管财务的副总和主管销售的副总)。其他生产车间及部门采取主任或部长负责制。结合该企业的情况,应该如何设置该企业的会计机构和会计人员。
任免机构呢?
任免机构选择董事会