老师你好，我们是筹建期的生产型全自动化生产型企业，开始维修设备部，备齐各种维修工具，合计金额有点大，入什么科目

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用双倍余额递减法做东昌公司是生产乳制品的中型企业，该厂生产的乳制品价格合理、质量可靠，长期以来供不应求。为了扩大生产能力，公司拟投资新建一条生产线。王东是该厂的财务主管，主要负责筹资和投资工作。总会计师吴明要求王东搜集建设生产线的有关资料，并对投资项目进行财务可行性评价，以供厂领导决策考虑。王东经过十多天的调查研究，得到以下有关资料：1.投资新的生产线需要一次性投入1000万元，建设期1年，预计可使用10年，预计报废时残值为100万元；2.该生产线投入使用后，预计工厂第1至5年的年销售收入为1000万元，第6至10年的年销售收入800万元，耗用的人工和材料等成本（付现成本）占收入的60%。3.生产线建设期满后，工厂还需垫支流动资金200万元。并假设在项目终结时如数收回。4.所得税税率为25%。5.企业的资金成本率10%思考讨论：该项目是否具备经济上的可行性?应该如何认识该项目投资，依据哪些数据，运用什么方法来分析呢？

大华公司生产和销售甲乙两种产品，该公司针对这两种产品的计划和定额管理工作基础扎实,各项指标的计划完整，产品的各项消耗定额健全;生产车间的原始记录和业务统计工作较为完善;两种产品均设有直接材料、直接人工、直接燃料和动力以及制造费用等四个成本项目;在各项费用中，直接人工费用、直接燃料和动力费用以及制造费用都属于间接计入费用。该车间属于技术密集型生产部门,大型、先进的设备较多，自动化程度较高。（1）生产工人的薪酬费用的分配应该采用什么标准?请说明理由。（2）为了合理地将直接燃料和动力费用以及制造费用在两种产品之间进行分配，应该采用什么标准?请说明理由。（3）请自行设定直接人工费用和制造费用的费用金额以及费用分配标准，计算费用分配过程。

元朗股份有限责任公司是一大型设备制造企业，只生产几种产品，其中甲产品在2007年可能再次陷入亏损，年度预计简化的利润表资料如下：甲产品2017年度预计的利润表单位：万元项目金额销售收入（6000套×30万元/套）180000变动成本150000边际贡献30000分摊的固定成本35000利润（5000）要求：（1）在企业条件不变的情况下，公司至少应增加多少销量才能实现扭亏为盈？（2）公司内部有些管理人员认为“甲产品已亏损，应立即停产”，你支持这种观点吗？具体怎么算（3）为了实现甲产品的扭亏为盈，公司董事会主持各部门进行联合研究，深挖潜力，工程部门通过对生产流程的改造，发现可扩大产能20%，但需一次追加3000万元的技改费；行政部门决定节约支出，压缩固定经费2000万元；营销部门为提高营销人员的积极性，每销售一台可获得额外佣金1%，另外增加广告促销费用200万元。你认为这个方案可行吗？具体怎么算？

老师您好，我公司A集团旗下的一个小规模纳税人物业公司，老板说要将集团公司旗下其他公司负责承建的一个劳务建筑产业园里面 修建水井的费用让我们物业公司来承担， 但是由于水井是基础建设里面的费用，物业公司承担的话从税务角度来说不合理， 所以施工方跟我们签订了一个消防系统维护保养的合同（合同金额6.4万元）。 开票内容是：建筑服务*施工费 6.4万元，开票备注栏是 消防系统维护费， 因为这个费用对于物业公司来说是大额费用(钱在收到发票的时候就给对方付了，(感觉记入长期待摊费用不合适)那我做账务处理的时候应该把它记入什么科目呢？会计分录怎么写？