人力资源管理对所有企业管理者都非常重要,因为以下几点: 1、企zhi业管理者的一切战略目标的实现,都要依靠人去完成,需要人力资源管理。 2、人力资源是第一资源,和其它资源相比,只有人力资源最有主观能动性。 3、人力资源管理不是HR部门自己的事,需要公司从上到下各个部门的配合。 人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,给企业带来效益,确保企业战略目标的实现,是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。
试论述企业高层管理者的管理哲学是如何影响人力资源管理实践的
企业高层管理者的管理哲学是如何影响人力资源管理实践的
试论述企业高层管理者的管理哲学是如何影响人力资源管理实践的?
请问,中级财管 手中鸟理论:认为投资者对现金股利的偏好大于资本利得的偏好,故多发现金股利 信号传递理论:认为企业通过多发股利能让投资者知道自己预期获利能力强,故多发现金股利 问:这两种理论多发现金股利分别是怎么影响股票价格和企业价值的?
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管理哲学如何影响人力资源管理?不是人力资源管理的重要性
从历史的范畴上讲,一切从事管理工作的人都是人力资源管理者。从全球视角上划分,人力资源既有计划经济的基本要素,又有市场经济的基本要素。既有计划经济状况下的从业属性,也有市场经济状况下的从业属性。二者的管理方法有根本的区别,也有必然的联系,还有一种管理渊源上的共性。从全球视角哲学处理人力资源方面上的历史性变化,关键在于要掌握好一个根本的环节问题,那就是从哲学的普遍性中,客观准确分析人力资源方面上的历史性变化,尤其要从城镇化、全球一体化、市场经济体制下三个方面进行分析,使之更加客观化,更加科学化。 城镇化已经成为历史性的趋势,马克思主义也从社会发展的基本原理上,阐述了城镇化的时代意义。中央经济工作会议也将城镇化的实施作为现代化的历史任务,以此扩大内需,激发更大意义上的扩大内需潜力,用此稳增长、转方式、调结构。但是,在城镇化的历史背景下,如何立足现实,对人力资源的管理如何创新?这是一个涉及到城镇化改革成败的问题。改革首先是一种制度上的变革,这种改革的第一要素就是人力资源的改革,如果用一种旧有的管理程序进行人才管理,那必然是落后的,也难以推动改革的。改革既是一种相对的事物,也是一种必然促进事物发展的事业,更主要的是,改革要有一个基本的立足点,那就是对人力资源管理的改革。这种改革的第一战略就是要始终注重解放思想,转变人的观念,用市场经济条件下形成的管理方式去管人,设计岗位,才能使人力资源的管理方式适应城镇化这个背景和基本条件。城镇化是一种什么概念属性呢?这是哲学意义上的反问。其实,这也是经济改革的一种普遍性存在的问题。只有弄清城镇化改革的历史渊源和政治立足点,才能应对人力资源面临的战略性挑战,也才能使人力资源的战略角色和城镇化的历史趋势一致性地形成一种既定条件。这种条件是建立战略导向的人力资源系统的基础。 城镇化是一种什么标准呢?其实,城镇化是应对全球一体化的一种方式,也是经济改革的一种步骤。从世界意义上讲,城镇化是每一个国家在初级阶段的必然经历和必然进程。我国的城镇化孕育于全面建设小康社会和科学发展的概念中,并成为一种具体化的方向。城镇化的产生,是改革开放的新开拓。**同志说:“当前改革进入了“攻坚区”和“深水区”,改革如逆水行舟,不进则退,不干可能不犯错,但要承担历史责任。”并又说:“进一步推进经济体制改革,既要搞好顶层设计,又要尊重群众和基层的首创精神。”城镇化的历史性进程,是全面建设小康社会的历史性进程。对此,**同志说:“改革开放是我们党的历史上一次伟大觉醒,正是这个伟大觉醒孕育了新时期从理论到实践的伟大创造。实践证明,改革开放是当代中国发展进步的活力之源,是我们党和人民踏步赶上时代前进步伐的重要法宝,是坚持和发展中国特色社会主义的必由之路。”