某资本家雇佣工人150个,每人每月工资30元。每个工人月耗生产资料90元,生产产品60件,每件产品社会价值为3元。试问这个资本家每年从这些工人身上榨取到多少剩余价值？剥削率多少？如果这个资本家利用先进技术使工人们的劳动生产力提高一倍，每件产品的社会价值仍为3元，试问这个资本家全年可得多少超额剩余价值？

某资本家雇佣工人150个,每人每月工资30元。每个工人月耗生产资料90元,生产产品60件,每件产品社会价值为3元。试问这个资本家每年从这些工人身上榨取到多少剩余价值？剥削率多少？如果这个资本家利用先进技术使工人们的劳动生产力提高一倍，每件产品的社会价值仍为3元，试问这个资本家全年可得多少超额剩余价值？

精艺公司是一家从事工艺品加工销售的公司。近期公司决定实行全员责任制寻求更佳效益。企业根据近年来的实际成本资料制定了较详尽的费用控制方法。每件产品材料消耗定额为6元工人的计件工资为每件3元。在制作过程中需要用专用刻刀每件工艺品限领一把刀单价1 3元劳动使用手套每生产10件工艺品领用一副单价1元。当月固定资产折旧费8200元摊销办公费800元保险费500元仓库租赁费500元 当期计划生产5000件产品。当月车间接到2500件的订单车间负责人充分调动生产人员积极性改善加工工艺严把质量关最终使材料消耗由每件6元降到4 5元领用专用工具刻刀2400把价值3120元。但在业绩考核中却没有完成任务。 请思考 1该公司单位成本不降反升的原因。 2有什么方法可以更加完善地反映产品的成本 3如果采用变动成本法进行评价结果如何

精艺公司是一家从事工艺品加工销售的公司。近期，公司决定实行全员责任制，寻求更佳效益。企业根据近年来的实际成本资料，制定了较详尽的费用控制方法。每件产品材料消耗定额为6元，工人的计件工资为每件3元。在制作过程中需要用专用刻刀，每件工艺品限领一把刀，单价1．3元，劳动使用手套每生产10件工艺品领用一副，单价1元。当月固定资产折旧费8200元，摊销办公费800元，保险费500元，仓库租赁费500元，当期计划生产5000件产品。当月车间接到2500件的订单，车间负责人充分调动生产人员积极性，改善加工工艺，严把质量关，最终使材料消耗由每件6元降到4．5元，领用专用工具刻刀2400把，价值3120元。但在业绩考核中，却没有完成任务。请思考：1、该公司单位成本不降反升的原因。2、有什么方法可以更加完善地反映产品的成本？3、如果采用变动成本法进行评价，结果如何？

2021年4月,甲公司某生产车间生产完成A产品和B产品。本月发生以下业务:①30日,领用甲材料700吨,其中:A产品耗用400吨,B产品耗用200吨,车间一般耗用80吨,管理部门耗用20吨,甲材料单价为每吨150元②30日,计算本月的工资,其中:A产品生产工人工资40,000元,B产品生产工人工资24,000元,生产车间管理人员工资12,000元、行政管理人员工资36,000元、销售人员工资13,000元,工资下个月支付③30日,计提本月的折旧,其中:生产车间使用固定资产的折旧费18,000元,管理部门使用固定资产的折旧费14,000元,销售部门使用固定资产的折旧费5,000元,④30日,另外以银行存款支付水费3,00元,其中:生产车间的水费2,000元、管理部门的水费900元、销售部门的水费600元。这四笔的会记分录是什么，具体金额是多少

2021年4月,甲公司某生产车间生产完成A产品和B产品。本月发生以下业务:①30日,领用甲材料700吨,其中:A产品耗用400吨,B产品耗用200吨,车间一般耗用80吨,管理部门耗用20吨,甲材料单价为每吨150元②30日,计算本月的工资,其中:A产品生产工人工资40,000元,B产品生产工人工资24,000元,生产车间管理人员工资12,000元、行政管理人员工资36,000元、销售人员工资13,000元,工资下个月支付③30日,计提本月的折旧,其中:生产车间使用固定资产的折旧费18,000元,管理部门使用固定资产的折旧费14,000元,销售部门使用固定资产的折旧费5,000元,④30日,另外以银行存款支付水费3,00元,其中:生产车间的水费2,000元、管理部门的水费900元、销售部门的水费600元。这四笔的会记分录是什么？具体金额是多少啊