公司购入整机，拆卸后销售其中部分配件，剩余的配件都不用了，这个要怎么进行成本结转呢，购入整机只是为了销售其中的一个零件，剩余的材料不确定能不能使用，可不可以按整机来结转成本

公司购入整机，拆卸后销售其中部分配件，剩余的配件都不用了，这个要怎么进行成本结转呢，购入整机只是为了销售其中的一个零件，剩余的材料不确定能不能使用，可不可以按整机来结转成本

老师，我想问下，比如我们进货物料A，这个就可以当做备件销售也可以用于装配整机。比如购入10件的时候用于装配，我都入了原材料科目，但实际上只用了2件，剩余8件在原材料科目下挂着。日后这8件作为备件直接销售出去了，我的分录可以做成借：主营业务成本 贷：原材料-A吗？

老师你好，我从事的是报废车零部件拆解行业的会计，收购回来整辆报废车，拆解之后卖车上的部分能用的零部件，其余按废铁等出售，请问我如何计算成本呢？比如当月只销售了轮胎，成本结转的时候是结转整部车再加其他制造费用呢？还是结转轮胎和其他制造费用呢？当然轮胎的成本不好确定，因为是采购一整部车的

老师你好，我从事的是报废车零部件拆解行业的会计，收购回来整辆报废车，拆解之后卖车上的部分能用的零部件，其余按废铁等出售，请问我如何计算成本呢？比如当月只销售了轮胎，成本结转的时候是结转整部车再加其他制造费用呢？还是结转轮胎和其他制造费用呢？当然轮胎的成本不好确定，因为是采购一整部车的。又或者我这个行业没生产出产品，需要有制造费用科目吗？

某公司每年需用甲零件25000个。如果向市场购买，每个零件的进价为17.5元。该企业的辅助车间有剩余生产能力可生产这种零件，预计每个零件的生产成本为19元（其中：直接材料10元，直接人工4元，变动制造费用2元，固定制造费用3元）。要求：就以下各不相关情况作公甲零件是自制还是外购的决策。(1）企业现具备有25000个零件甲的生产能力，且剩余生产能力无其他用途；(2）企业现具备有25000个零件甲的生产能力，但剩余生产能力也可用于对外加工丙零件，预计加工丙零件可产生边际、贡献000元；(3）企业目前只具备生产20000个零件甲的生产能力，且无其他用途。若再多生产甲零件，则需租入一台设备，年租金为22500元，这样可使甲零件的生产能力达到30000个；(4）条件同（3)，企业也可采纳用剩余生产能力自制20000个甲零件，其佘全部外购的方式。