仓库实际的材料比账上的数量多很多怎么办，以前账上都是零库存，实际是有库存领用的，这些库存需要怎么处理

查不到原因的话，报溢的话数量金额有点大的

建议可以清单数量，分批次做报溢，都做在一个月影响太大

这种账实不符对以后会有什么影响吗？

这个当然了，属于严重财务监管不到，严重失职

除了通过报损报溢还有别的处理方法吗？

再就是能查到具体原因，金额大的话肯定可以找到原因，补下相关手续流程

如查明原因是以前多领了材料，后续要如何处理

多领那就让业务做退货单，这样账上的数量不就回来了

但有些已经记入成本里去了，相当于要退料还要减少成本