职业判断是cpa结合客观条件做出的判断 具有一定的主观性 就是 虽然是依据职业技能等 根据客观条件做出的判断 但不同cpa给得判断的肯定不一样 所以也具有主观色彩 是这样吗

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刘先生与网络公司的劳动合同纠纷前年，刘先生一家网络公司聘为部门经理。转正后月薪600元。一年之后，他的薪水年终考被降到了3100元思让他无法接受。他与单位发生了争执，又过了一个月，单位以“工作不负达给商责任、消极怠工”为由语知他待岗，待岗工资是600元，刘先生愤而辞职。很快这起纠纷闹到了为否玄武区法院。“我们根据生产经营的需要调整了他的工作岗位，相应地降低了他的工资标准，考核。而并非克扣他的工资。”单位负责人在法庭上解释说。寸柜组法院依据《劳动合同法》等法律判决如下：件商法院审理后发现，单位虽然说工资变化的原因是岗位变动，但出具的岗位变动通知单上，销售却没有时间和公章，不算是有效的证据。组利法院还认为，单位以刘先生“工作不负责任、消极怠工”为由让他待岗，降低了他的收入与。柜地位，但没有举证证明其调整岗位所依据的事实及调整岗位的合理性。据此法院判决单位补额完齐刘先生的工资并赔偿2万多元。的人分析问答题：业员38.根据案例，分析类似薪酬纠纷的劳动争议产生的主要原因。(12分)员必

刘先生与网络公司的劳动合同纠纷前年，刘先生一家网络公司聘为部门经理。转正后月薪600元。一年之后，他的薪水年终考被降到了3100元思让他无法接受。他与单位发生了争执，又过了一个月，单位以“工作不负达给商责任、消极怠工”为由语知他待岗，待岗工资是600元，刘先生愤而辞职。很快这起纠纷闹到了为否玄武区法院。“我们根据生产经营的需要调整了他的工作岗位，相应地降低了他的工资标准，考核。而并非克扣他的工资。”单位负责人在法庭上解释说。寸柜组法院依据《劳动合同法》等法律判决如下：件商法院审理后发现，单位虽然说工资变化的原因是岗位变动，但出具的岗位变动通知单上，销售却没有时间和公章，不算是有效的证据。组利法院还认为，单位以刘先生“工作不负责任、消极怠工”为由让他待岗，降低了他的收入与。柜地位，但没有举证证明其调整岗位所依据的事实及调整岗位的合理性。据此法院判决单位补额完齐刘先生的工资并赔偿2万多元。的人分析问答题：业员38.根据案例，分析类似薪酬纠纷的劳动争议产生的主要原因。(12分)员必

甲公司设备先进，人才济济，但却一直没有取得好的业绩。该公司王总经理坚信“重赏之下必有勇夫”，采用“重金悬赏”的方法，但收效甚微。为了更好地管理员工(包括研发人员)，他制定了严格的考勤制度:迟到3分钟要罚款100元。为此，员工有时为准时到达，不惜打出租车上班。该公司员工的出勤率一直保持很高的水平。在一次行业研讨会上，规模相近的乙公司发布了几项重要科研成果，并介绍了经验。他们认为每个员工都希望做好工作，对研究人员采用“弹性工作制”的自我组合、自主管理的方法。尽管乙公司取得了良好的成绩，但王总经理仍然认为采用这种方法会失去控制，这种方法不宜推广。(1)请结合人性假设理论，判断这两家研究所对人性的假设分别是什么?(2)简述以上两种假设的基本观点以及二者相应的管理方式。(3)试对王总经理对人性的看法和管理方法进行评价。

5.HZ公司是一家生产通信设备的民营通信科技公司，于1986年正式注册成立，产品全面覆盖手机、移动宽带终端、终端云等，并凭借自身的全球化网络优势、全球化运营能力，致力于将最新的科技带给消费者，让世界各地享受到技术进步的喜悦，以行践言，实现梦想。 从2000年开始，手机市场的需求十分旺盛，但客户面临的选择也越来越多，对材质的要求也越来越高；2001年，HZ公司凭借着雄厚的资金支持收购了数家销售门店，实现了纵向一体化的整合。 2008年，面对金融风暴的强势来袭，HZ公司对内部进行了一系列调整。不仅在价格、广告等环节推出新的举措，同时要求所有管理层都要提交两份报告，一份是述职报告，一份是辞职报告，并且采取答辩方式进行竞聘。公司根据其表现、发展潜力和企业发展需要，批准其中的一份报告。在竞聘考核中，大约30%的干部被替换下来。 要求： （1）简述总体战略的三大主要类型并结合资料分析HZ公司在2001年和2008年两个阶段分别属于哪种类型； （2）简要分析HZ公司在2001年具体采用的战略及该战略的主要适用条件； （3）简述2008年HZ公司实施上述战略的主要方式及其具体做法，并结合资料分析HZ公司采取该战略的原因以及其具体采用何种方式。