老板有两家企业，以下简称“企业一”“企业二”，企业一准备注销，因为银行账户也要注销掉，老板就想处理完债权债务后剩余的银行存款寄存在“企业二”银行销户上，老板说万一以后还有后续问题，就可以动用这笔资金，请教老师这样做法可以吗？如果可行，企业二会不会产生税收问题，账务怎么处理？求给出详细分录，急！！！

老板有两家企业，以下简称“企业一”“企业二”，企业一准备注销，因为银行账户也要注销掉，老板就想处理完债权债务后剩余的银行存款寄存在“企业二”银行销户上，老板说万一以后还有后续问题，就可以动用这笔资金，请教老师这样做法可以吗？如果可行，企业二会不会产生税收问题，账务怎么处理？求给出详细分录，急！！！

我们是两家校办工厂，营业执照上类型是：全民所有制，以下简称“工厂一”“工厂二”，工厂一准备注销，因为银行账户也要注销掉，领导就想处理完债权债务后剩余的银行存款寄存在“工厂二”银行账户上，请教老师这样做法可以吗？如果可行，工厂二会不会产生税收问题，账务怎么处理？或者说，以借款名义转款到工厂二，行吗？求给出详细分录，急！！！

老师，我有个问题想问，我现在就是进入了一个加工企业生产汽车内饰用品的，今天去的时候，老师，老板要求做两套账，然后我今天下午翻了一下他以前的那个凭证，我觉得他们的支出收入都挺合理的，不知道他为啥要做两套账，就是老板经常用私户收现金，他们的微信二维码都是老板的私户。我应该怎么说服老板呢？我今天就说为啥要做两套账呢？你这些收入支出完全可以做一套账，你就做你的真账，到时候有的啥费用确实没有合理的支出凭证发票的话调增就行了嘛。他们是一般纳税人企业，其实他们的每年的应纳税所得额不多，都超不过两百多万，但是人家对方要求他们开13%税率的发票，所以他们就注册了一般纳税人。

想知道第二问咋写，系统问题不能再回复了，只能从新发甲企业是乙企业的主要原料供应商。乙企业2×20年上半年就因资金链出现问题，资金面临严重缺口;下半年经营状况也出现了问题，导致当年严重亏损。根据这种情况，甲企业于2*20年年底将应收乙企业的9000万元的销货款计提了10%的坏账准备。2×21年6月,乙企业积欠的应付购货款9000万元仍无力偿付,双方签署了债务重组协议。根据该协议，2*21年6月30日，乙企业用持有的丙公司债券予以偿还。该批债券在乙企业被分类为以摊余成本计量的金融资产,账面价值为6002万元(其中,面值6000万元,未摊销溢价2万元),重组日该批债券的公允价值为6100万元。甲、乙企业分别支付6万元和4万元的相关费用。甲企业将受让的资产作为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。其他资料略。[要求]根据上述资料,进行如下会计处理(金额单位用万元表示):(1)分别进行甲企业、乙企业债务重组日的账务处理。(2)说明此项交易对甲企业、乙企业当期税前利润的影响。

问老师一个问题：房地产企业对对购买车位的业主进行现金返利，比如车位10万，6年内返还10万，账务怎么处理？业主是否对返利的金额应开具发票？车位缴纳后需开具发票： 借：银行存款 100000 贷：主营业务收入 91743 应交税费-销项税 8257 第一年返利2万： 借：主营业务收入 20000 贷：银行存款 20000 现在的问题就是返还的部分按道理对方要交税开发票，就是对方无法开具发票的情况下我们怎么处理?直接根据协议入账？这样后期有税费风险，先不说所得税认不认的问题，我们可能要补缴个人这部分的个税。或者冲减的时候进销售费用？不管进哪个费用都有后续问题，账务怎么处理，有哪些风险