老师，我们是一个物业公司，因为接的项目现在有8个小区了，收入也大，从税收筹划角度来说和规避风险角度说成立子公司和分公司都有啥利弊？

老师，我们是一个物业公司，因为接的项目现在有8个小区了，收入也大，从税收筹划角度来说和规避风险角度说成立子公司和分公司都有啥利弊？

老师，我们是物业公司，2020年11-12月收2021年的物业费63万。记到预收账款，以后分摊至各月收入。今年成立了分公司，与总公司共用一个账户，并且独立核算。以前所有的收入都在总公司报税交税。现在税务要求都各自核算申报各自的。三个小区属于分公司，已计算出63万中有56万是这三个小区收的费。还有代收水电费70万。都是这三个小区的，现在职工已经从总公司移到分公司申报了，以上这些物业费和水电费该怎么给分公司，具体要怎么做账，怎么走流程？以上说的都是外账。

请问老师，母公司 <甲>注册资金500万:(真实做业务，每月有收入) 子公司 <乙>注册资金100万:(真实做业务，每月有收入) 子公司 <丙>注册资金100万:(真实做业务，每月有收入) 两个股东给各50%持有母公司 <甲>的股份，母公司 <甲>100%投资占股子公司<乙>和<丙>。 母公司已做业务，属于一次性投资长期收益那种，业务不能撤销。从风险和合理避税角度来看，我是不是应该成立一个新的公司<丁>做为新的母公司去分别100%持有<甲乙丙>三个公司的股份(相当于把现在的母公司<甲>变为子公司)。然后两个股东在最新的母公司<丁>里面各占50%股份，这个<丁>以后就不再做业务和挂项目。 还有甲乙丙丁四个公司注册资金比例应该怎么配合合适？(从合理避税和规避风险)

老师您好，我们这个企业是2019年成立的小规模纳税人，这个实收资本我一直都没做，有没有什么影响，或者说我现在补做行不行，主要是当时银行开户后也没有说那一部分是投资者投入进来的，都是从别的公司借了款，这就算是与其他公司之间的往来了，老师我现在应该怎么办呢

老师，我们老板有3个公司，假如是ABC三个公司，去年是2个公司，今年一月份又新成立一个C公司，现在新成立的公司有三个股东，但是还没有收到股东们的实收资本，老板说他们内部搓的账，因为上个月新成立的公司买材料都是借的股东们的钱，还有一个小股东需要投入10万，但是A公司大股东也是C公司的大股东，他说那个股东需要投的10万，从他23年在A公司的分红里面扣，也就是假如去年他在A公司分红是40万，但是实际给他30万，那10万从他在A公司分红里面转到C公司，A公司和C公司都是独立的公司，也不涉及欠款，怎么写分录呢，我也没收到写10万