同学,你好,直接管理费用就行。
老师,现在我来一个公司上班,这个公司以前购买材料,然后又以单项包工的形式请人施工,建高架房仓库,资金一直没有通过对公账户,现在仓库建成要投入使用了,多数资金也已经付了,在账目方面我要怎么处理呢?是把各种材料发票开过来,再把各方施工的发票补过来计入到固定资产吗?可是其中有些发票是补不过来。我应该怎样处理这个账目?
新公司还未开业,现在处于房屋建设和装修阶段,目前已经有人在上班,主要负责购买一些材料,看一下工程进度等。这些人的工资是记管理费还是结转固定资产?
老师,进了个建筑公司,主要负责公司挂靠项目返款,不管是公司挂靠别人还是别人挂公司全部由我负责沟通走好流程,做好返款结算,开票,预缴事宜,手工记账(表格做)等等公司的整个财务大大小小的事情,重点都是我负责。以前也没有过建筑行业经验,现在都是一边做一边问,一边被说。压力大,不知道还要不要坚持天天都是面对表格,数据,眼睛每天下班都好痛,因为我对这份工作还不够熟悉,还得加班自己去摸索下,实在摸不清,就只能厚着脸皮问上一任。这些事情也不知道向谁说,老师能不能给点意见?
老师,我们公司是生产储能设备的企业,我们会购买一些材料如电芯,集成电路,钢网,微电子,电子元件,温控器等各种物料,还会买集装箱用于组装,也就是这些物料都会放在集装箱里最后变成一个储能产品,可以用来能量储存,会卖给一些有需要储能产品的企业。像这种业务,我们怎么进行成本核算?是在生产成本里面核算吗?然后结转到库存商品,卖出去之后就结转到主营业务成本吗?因为价值比较大,金额两百多万,这种可以放在生产成本里吗?目前我们就这一种产品,后续有可能也是类似的产品,但是规格型号或者性能不一样。所以我想确认一下成本核算方式。还是作为在建工程核算?结转到固定资产,然后卖出?谢谢老师
开心果食品公司是一个中型的健康食品公司。最近,总经理庞云为员工工作兴趣的低下而担心。因为这导致了包装品质问题的产生,如果品质问题在检查阶段被发现,袋装食品将被送回流水线,否则,它们将最终被客户所拒绝。在工厂经理的建议下,在重要工段设置了管理监督岗位,由他们进行随机检查,这样增加了成本,而且对返回率的降低并没有起到预期的作用。庞总召集职能部门管理者举行品质会议,来讨论形势与采取的有效对策。工厂经理李松称一些问题是策划引起的。他建议在设计阶段举行检查,人事部门遭到攻击,被指责没有精心招聘合适的员工。公司还面临着人员频繁流动及缺勤的问题。工程及人事部门的主管都为自己辩护,策划部门的主管周卓认为设计并没有什么问题,而提高标准则意味着要耗费更多的资金。人事部门的主管王菲则觉得由于劳动市场上劳动力紧张,她无法在雇佣过程中提出更严格的要求,她还说装配工作枯燥乏味,期望人们对此类工作产生更大的兴趣也不合理。王菲提出了一些建议,以便使员工对其所从事的装配线工作增加兴趣,建议之一就是要求扩大装配线个人的工作范围。在她建议下,每个人将同工作群体的其他工人一起处理几个操作程序,而不是只做单纯的一项工作。另外,
老师,客户款转入我店平台了,然后这个平台自动转到公户的钱分录怎么处理
老师,我这个月开了专票,也开普票,请问我交税的时候只缴纳专票的税吗?
老师,请问外购商品免费赠送的分录怎么做啊
郭老师在吗,我前几天问您的 4.24日付了境外的港口费用$13984.16,属于预付款,4月固定汇率7.1775, 我做的分录是 主营业务成本 港使费13984.16×7.1775 应付账款-xx公司 13984.16×7.1775 应付账款-xx公司 13984.16×7.1775 银行存款 美金 13984.16×7.1775 这个月,整个结算单来了,结算单金额是13619.96,当时我们支付了$13984.16,但是对方实际只收到了$13977.19,中间行手续费扣了$6.97,对方没把6.97算在结算金额里面,手续费需要我们承担,所以她算出来退我们$357.23, 我这个月份分录应该怎么做,前面的4月份 直接借财务费用 贷方应付账款应该不对吧 我港使费实际没有那么多 应该怎么调整比较好
老师,领料单和出库单要经过会计签字吗
就是说上一属期是按6万扣除,请这一属期还是,要不继续保持,要不就更改之前报表,而且样这个员工就算不了税,不晓得为啥拍不了照,不晓得是不是我手机的问题
老师。这个残疾人就业保障金是看公司员工人数来交的吗?
六税两费不是减半吗?为什么注会题库里的答案都没有减半?六税两费都是什么
老师,工会经费现在一定要如实交吗,可以只交一部分吗?
老师,请问一下我今天报个税有个员工是这种情况,应该怎么弄