去年买了A公司的软件产品，我们作为代理商可以代理销售A公司的软件产品，买的时候入了库存商品，一直也没卖出去，现在又和A公司产生了纠纷，以后也不打算再代理他们产品了，那这个软件产品账上怎么处置？

去年买了A公司的软件产品，我们作为代理商可以代理销售A公司的软件产品，买的时候入了库存商品，一直也没卖出去，现在又和A公司产生了纠纷，以后也不打算再代理他们产品了，那这个软件产品账上怎么处置？

老师，上个月我们公司生产的A半产品100件。在上个月6月份产品入库时是作为良品入库了，但是在本月领用A半成品生产的时候，发现上个月入库的A半成品100件，其中有10个需要作报废处理掉。部分原因是生锈坏掉了，还有部分原因是手修无法修好，最终只能定义为报废品。那对于这些各种原因导致的报废。财务在做成本核算的时候，可以直接减少当月的半成品良品入库数据，增加当月的BAO数据吗？如下例子：假设本月共生产A半成品250件，报废25件。财务做成本核算，计算当月良品入库，把本月发现的上月生产批次的报废的10个在当月良品入库数里面调减（250-25-10=215件），NG数：当月NG加上在本月生产时发现的上月上次批次的10个报废品（25+10=35件）。这样去做可以吗？

咨询个问题，我们公司有自己的生产工厂，也有自己的商贸公司，商贸公司负责销售生产公司的产品，都是独立核算的，比如我们商贸公司卖A产品，突然领导从生产工厂领了AB两种产品说送人了，让我们商贸公司承担，这两种送人产品我是直接走费用呢，还是我先入库再视同销售？具体分录怎么处理（A产品是我正常卖的，且我也有库存，只是当时领导去工厂又拿了一个）

请问老师，就是我们公司现在只卖一种产品，之前也没有什么进销存软件，都是手工登记的，然后按每盒70元的成本结转的，现在就是想规范一下这个库存管理，应该怎么做，做个什么样表或者什么软件？就是我们这个产品有卖出去的，有送了人的，有自己公司用了的，应该怎么做比较好？