老师，想请教下，我们公司主管会计说的管控利润，是从一个月的总的利润去测算某一个大订单的利润。这个每个月的总的利润怎么管控。还有怎么把利润控制在税务定的合理范围内，然后每个月的增值税也是比较合理，以及季度的企业所得税也合理，怎么测算

这个我现在懂了，我的意思她每个月按照什么思路去把控2月份账面留多少利润。然后税务又不查，公司税交的合理。然后季度企业所得税也少？

税务不是不查，是不想查贵公司的帐

就是会定目标的，比如说这个月利润是10万，收入是确定的话，把握好成本就可以了

我知道，那我们主管会计，今天和我说用一个月总的利润倒挤出这个产品的利润从而去定这个产品的进价，那一个月的总利润怎么定呢。

主管会计的领导或者公司定的

那这个目标也不是随便定的吧，应该有技巧，或者利润和当月的开票收入之间应该怎么去计算出来这个合理值？

公司会有责任状的，每年完成多少利润，分解到每个月

你的意思是主管会计给我们老板定了全年的利润，然后全年的税负，分解到了每个月，那全年的利润就是老板给的数值了

你们主管会计那么大权力呢？给老板定利润

老板给公司定利润喔！ 然后通过反算。谁给你发工资，是老板呀！ 贵公司没有预算管理的么？

没有预算管理，正在推，公司内部就我一个会计，都是外账

您好，您起码的是需要知道。咋不说知识，而是常识

公司最想赚钱的是老板，而非你们的主管会计（当然可能也有提成，公司好大家都好。） 所以是老板定目标，要完成多少。

好的，还在学习中

会计只是通过专业知识来论证是否可以完成这个目标，怎么完成

好的，请问还有什么可以帮到您的？

目标不是随意定的，是根据行业以及对未来的规划以及公司发展程度而定。谢谢。

好的，谢谢了。