1、假如你是黄果树新创公司的财务经理，现在总经理将这份投资协议书交给你，请你从财务管理角度把关一下，对于这份草拟中的投资协议书，你提出几点个人意见，请指出2条以上的理由（提示要从接受本次投资占公司股份比例、股本溢价、是否可以有其他合作方式更利于公司的利益最大化等方面分析）。 2、如果中华设备厂同意将这台机械设备租给黄果树公司，每月付2万元租用费，你认为是租用设备合适还是接受对方单位投资合适？

1、假如你是黄果树新创公司的财务经理，现在总经理将这份投资协议书交给你，请你从财务管理角度把关一下，对于这份草拟中的投资协议书，你提出几点个人意见，请指出2条以上的理由（提示要从接受本次投资占公司股份比例、股本溢价、是否可以有其他合作方式更利于公司的利益最大化等方面分析）。 2、如果中华设备厂同意将这台机械设备租给黄果树公司，每月付2万元租用费，你认为是租用设备合适还是接受对方单位投资合适？

(一)案例资料福星电器公司是生产小型家庭电器产晶的中型企业。该厂生产的小家电性能可靠、美现实用、价格合理,很受市场欢迎。为扩大生产能力,公司准备新建条生产线。负责这项投资决策工作的财务经理齡过调查研究后,得到如下耕关晓料 (1)该生产线的初始投资为12.5万元,分2年投人。 年年初投人10万元,第2年年初投入2万元。第2年年术项目完工正式投产使用,投产后每年可生产电器1000台,每台售价为300元,每年可获得销售收入30万元,投资项月可使用5年,年后残值为25万元。在生产锭运作期间要垫支流动资金25万元。这笔资金在项月结束时可全部收回。 (2)该项目生产的产品每年总成木构成如下:材折用 l :207万元 制进费用:2万元人工费用;8万元折旧费用:2万元 (3)对各种资金米说进行分析后,得出该公司的加权平均资木成本为1%(4)公司近用的所得税税率为2% 根据上迷资料。财务经理计计算出该项目的曾业现金流量,现金净靠量和净现值。发现该項目净现值大于 o ,认为项 H 可行财务经理将新建项目投资决策的分析类交给公司经理会议讨论,公司各部门负责人对该方案提出了 以下意见 财务经理将新建项月投资决策的分析提交给公司经理会议讨论,公司各部门负责人对该方案提出了以下意见(1)经营副总经理认为,在项目投资利使用期间,通货鬱胀率在!%左右,将对投资项目的各方面产生影响;(2)基建部经理认为,由于受物价变动的影响。初始投资将增长1C%,投密项目终结后,设备残值也将增加到h0J日 (3)生产部经理认为,由于受物价变动的影响,材料费用每年将增加1锅,人工费用每年将增加1粥,扣除折旧后的市选费用可年也将加集。旧费用不变 (4)铛售部经理认为,产品销售价格每年可增加10%,案例分析要求假设你是财务经理,请完成下列事项 (1)在将项目分析提交经理会议讨论前,计算该项目的净现值(2)分析那些国素将影明项目投资决策。 (8)据经理会议上讨论的情况,重新计算项月每年的现金净流量和项 H 的 HV ,并挺此次定是否投资。

甲公司主要从事小型电于消费品的生产和销售,产品的销售以甲公司仓库为交货地点。甲公司日帝交易采用自动化信息系统(以下简称系统)和手工控制相结合的方式。B注册会计师负责审计甲公司2008年度财务报表。B注册会计师在审计工作底稿中记录了所了解的甲公司情况及其环境,部分内容摘录如下(1)由于2007年销售业绩未达到董事会制定的目标,甲公司于2008年2月更换了公司负责销售的副总经理.(2)甲公司主要竞争对手于2008年末纷纷推出降价促销活动。为了巩固市场份额,甲公司于2009年元旦开始全面下调了主要产品的建议零售价,不同规格的主要产品降价幅度从5%到20%不等.(3)甲公司于2008年7月完工投入使用的一个仓库被有关部门认定为违章建筑,被要求在2009年6月底前拆除。(4)2008年年初,甲公司启用新财务信息系统,并计划同时使用原系统6个月。由于同时运行两个系统对甲公司相关部门人员的工作量影响很大,2个月后,甲公司决定提前停用原系统。任务要求：针对上述资料,请逐项指出资料所列事项是否可能表明存在重大错报风险。如果认为存在,请简要说明理由,并分别说明该风险是属于财务报表层次还是定层次。

(一)案例资料福星电器公司是生产小型家庭电器产晶的中型企业。该厂生产的小家电性能可靠、美现实用、价格合理,很受市场欢迎。为扩大生产能力,公司准备新建条生产线。负责这项投资决策工作的财务经理齡过调查研究后,得到如下耕关晓料 (1)该生产线的初始投资为12.5万元,分2年投人。 年年初投人10万元,第2年年初投入2万元。第2年年术项目完工正式投产使用,投产后每年可生产电器1000台,每台售价为300元,每年可获得销售收入30万元,投资项月可使用5年,年后残值为25万元。在生产锭运作期间要垫支流动资金25万元。这笔资金在项月结束时可全部收回。 (2)该项目生产的产品每年总成木构成如下:材折用 l :207万元 制进费用:2万元人工费用;8万元折旧费用:2万元 (3)对各种资金米说进行分析后,得出该公司的加权平均资木成本为1%(4)公司近用的所得税税率为2% 根据上迷资料。财务经理计计算出该项目的曾业现金流量,现金净靠量和净现值。发现该項目净现值大于 o ,认为项 H 可行财务经理将新建项目投资决策的分析类交给公司经理会议讨论,公司各部门负责人对该方案提出了 以下意见 财务经理将新建项月投资决

假如你是黄果树新创公司的财务经理，现在总经理将这份投资协议书交给你，请你从财务管理角度把关一下，对于这份草拟中的投资协议书，你提出几点个人意见，请指出2条以上的理由（提示要从接受本次投资占公司股份比例、股本溢价、是否可以有其他合作方式更利于公司的利益最大化等方面分析）。如果中华设备厂同意将这台机械设备租给黄果树公司，每月付2万元租用费，你认为是租用设备合适还是接受对方单位投资合适？