跟总包商签订的合同金额为10.2万，其中，2万为总包配合费，我们分包商是收不到合同的，开票金额也是10万，项目为跨区域，外经证要怎么核销呢？

第1 年 11 月，甲公司与客户签订合同，向客户销售并安装一部电梯，合同总金额为 50 万元，其中电梯销售价格为 40 万元，安装服务收费为 10 万元，甲公司已经收到总价款 50 万元和相关增值税销项税额。甲公司的合同总成本为 40 万元，其中包括电梯的采购成本 32 万元和安装成本 8 万元。第 1 年 12 月，甲公司将电梯运达客户的施工安装现场并经过客户验收，客户已取得对电梯的控制权，但是根据客户的装修进度，第2 年1 月才会安装该电梯，安装期为 2 个月，假设安装成本在两个月内平均摊销。销售电梯使用的增值税税率为16%，安装业务的增值税税率为 11%。 要求：请根据该合同的履约义务确认的收入和成本金额，作出甲公司会计处理。

跟总包商签订的合同金额为10.2万，其中，2万为总包配合费，我们分包商是收不到合同的，开票金额也是10万，项目为跨区域，外经证要怎么核销呢？

我们与供应商签订服务费合同总金额9万，2月份给我们开了全额发票，一半付款一半挂账，因为供应商的原因这个月需要减少服务费1万元，我们该怎么做账务处理呢？是做营业外收入还是让对方红冲重新开发票呢？

老师，我们公司和甲方签订了建筑服务装修施工合同，工程总价为116万，元月份项目施工结束。听老板说这个项目是分包给了某人。但是我没有见到分包合同。元月份我们公司支付供应商材料款30万左右，供应商有开票给我们，同时有合同和送货单，这些都是规范的。我们公司直接支付人工费3.6万(以工资薪金方式直接打款到农民工银行卡的)。没有缴纳社保，这个月我准备把这些工人的个税申报了。我是建筑小白，在这个项目中，我们公司的操作哪些是合适的？哪些是不合适的？不合适的地方应该怎么改正？(辛苦老师说详细点，谢谢了)

建筑装修公司A和甲方B签订了包工包料大约300平米左右的工装的装修合同。装修金额为100万左右。A承接了该项目后就立马转手将该项目包给了包工头C(相当于C挂靠了A)。期间A通过自己的公户付款购买了14万的材料用于该项目，又通过公户付款支付了该项目4万的人工。现在A想让C开发票给自己，想让C提供的发票在税务层面合规的话，请问: 1，对C有资质的要求吗？2，明面上留档的承包合同规范操作是按什么合同签订好呢？(承包经营?还是分包合同？) 3，合同中的合同金额大约可以为多少呢？(这个金额确定是怎么算出来的？请老师写一下大致的算法) 4，C通过什么方式开到发票给到A呢？(去税局代开可以吗？) (因为是小白，自己把握不准，问的有点啰嗦，希望老师就每一个问题都做个回复。谢谢了！）