老板让做一个成本分析，我们是家具厂，是报价员根据拆单员的要求报价排产，老板说根据拆单的明细分别乘单价算出直接材料的耗用，说有百分比法算出实际耗用的材料，让做一个表格，有些无从下手，请老师指点

老师:刚进一家小单位用畅捷通T1做进销存，前面7个月没财务，库存很乱。是这样的情况:公司用工厂的无人销货机与外面釆购的几种产品给到几个代理商，由代理商分到170余家酒店房间让顾客扫码支付。老板娘叫我7.31号止用表格统计出来，8月的要入系统。另一个老板给了我8.11号所有销售到酒店的手工单要我先统计。我7.31号止与8.11号止分别做了表格统计。开始没期初数，老板娘叫我8.1号到7号以零售服务平台的销售数量为依据，入釆购单，入调拔单，再出销售单，一进一出余额为0. 那么我 8.11后公司仓库的产品库存与酒店库存分别是多少啊？头晕，转来转去，170多家酒店的每家库存和公司仓库库存怎么算？请老师给我一个简单正确的算法，明天上班要用，特急求老师详细介绍一下，谢谢！

老师。我用的用友T3标准版财务软件。然后其中有个核算模块。里边包括材料入库。出库。产成品入库。出库等。然后一般进货后仓库都是用这个软件做了材料入库出库。（其中有材料（有好多种类，扁钢，角钢，钢板等等），外购产成品，辅料等等。）我想问下，关于这个原材料（就是我们买的材料我这快怎么做账。按名细录入吗。我之前直接做的原材料没有分开。也没有按数量金额式登录，这样的话我怎么做呢。老会计说让我和仓库的原材料对上（主要是重量单价对上，我这快怎么改善呢谢谢了））

老板让做一个成本分析，我们是家具厂，是报价员根据拆单员的要求报价排产，老板说根据拆单的明细分别乘单价算出直接材料的耗用，说有百分比法算出实际耗用的材料，让做一个表格，有些无从下手，请老师指点

资料五：2021年6月30日，长江公司对建筑安装工程的部分细节作出修改，调整工程总价款为5000万元，黄河公司评估预计总成本将为4200万元。修改部分与原合同无法区分，且不反映修改部分的单独价值。当日，黄河公司该工程累计实际发生成本3780万元，其中耗用原材料3000万元，安装人员工资500万元，用银行存款支付的其他支出280万元，长江公司与黄河公司结算工程价款2000万元,黄河公司于当日收到结算的工程款项。资料六：2021年12月31日,工程竣工验收，长江公司与黄河公司结算价款200万元，黄河公司于当日收到结算价款。黄河公司核算工程总成本为4200万元，其中耗用原材料3300万元，安装人员工资580万元，用银行存款支付的其他支出320万元。假定不考虑税费等其他因素。要求：(1)根据资料一，判断黄河公司该项建筑安装服务是否属于某一时段内履行的履约义务，并说明理由。(2)根据资料三，编制黄河公司的相关会计分录。(3)根据资料四，编制黄河公司的相关会计分录，并说明黄河公司应在2020年12月31日资产负债表上列示的报表项目及金额。(4)根据资料五，说明合同的变更应当做出何种

大华公司是一家机械制造企业,下设基本生产车间一个,从事甲,乙两种机械产品的生产。另设有机修车间一个,负责对设备进行维修。该公司对产品生产所需的共同材料按消耗定额分配,核定甲、乙产品的单耗定额分别为200元和150元。动力费用按仪表记录分配,人工费用按实际工时分配,辅助生产费用按直接分配法分配,制造费用按生产工人的J资分配。该公司2018年5月发生下列与产品生产有关的经济业务：(1)本月生产甲产品5000件,乙产品4000件,共同消耗原材料1632000元。机修车间直接领用并消耗材料20000元。（2)本月总电表显示用电量为51200度。分电表显示为：基本生产车间44000度;机修车间5000度;办公用电2000度。当地工业用电价格为每1.00元(3)本月计算出应付工资850000元。其中基木生产车间工人工资750000元;基本生产车间管理人员工资15000元;机修车间人员工资12000元;销售人员工资13000元;公司管理人员工资60000元。根据工资记录,本月甲产品实际工时60000小时，乙产品实际工作40000小时，社保按工资总额36%计提（写分录