审核劳务合同财务上应该注意什么？

你好 1.针对采购合同，财务人员审核的关注点主要是：合同审批流程是否完整，有无越权审批的现象；采购额度是否在预算内，公司是否有足够资金付货款；乙方的银行账户信息是否完整，付款的时限如何约定；签订合同时一般会约定付款方式，惯例是签订合同后付首款，产品交付后付第二期款，质保期过后付尾款。首款比例如何确定呢？这要看合同标的是什么。需生产制造的，首款比例会高一些，以盖住对方材料成本为宜。服务类或软件类标的，首付款不超过10%为好。这只是理论参考，议价最终取决于双方的江湖地位。有无验收不合格时的退赔约定；有无约定开票时限，有无约定发票类型，开票信息是否完整，采购合同应尽量索取增值税专票。2.针对销售合同，财务人员审核的关注点主要是：合同签署是否符合公司的流程制度，如合同的签批流程是否到位；预估销售合同的利润，对合同的盈利情况签署意见；能否在合同签订阶段进行税收筹划。如选择恰当的签约主体，对于多法人实体运营的集团，选择低税负主体与客户签约，综合考虑流转税率与所得税负担；将合同额分拆，把商品销售与服务销售分开，让销售额分别适用不同的流转税率，尽量多签低税率的销售部分；把回款与开票、确认收入分开，让纳税义务后延。对风险进行把关，有无交付风险，评价客户的信用等级，有无坏账风险；审核收款方式、收款时点是否对公司有利，收款的银行账户信息是否完整；审查发票开具的时间及发票类型，开票信息是否完整。发票要在收款后再开具。如果买方拿到发票了，却赖账，说已付过款了，而卖方没有证据证明未收到款，那就要吃哑巴亏了。先开票，后收款，也并非不可以行，但要做一定的预防。譬如，在合同中明确开票与付款无关，并约定付款方式；在交付发票时让买方备注尚未付款；让买方开具收到发票回执，注明尚未付款。综上所述，我们可以做如下总结，财务人员审核购销合同主要关注流程合规性、资金风险、税务风险等方面。合同审核是公司内控管理的一个方面，这项工作要做到位需要与一系列的配套管理措施结合，如付款审核要与预算管理结合，签约主体审核要与供应商选择与客户信用等级评价结合。财务人员审核合同的目的自然是降低执行合同的风险，合同的风险可能在多个层面都存在，财务审核不能替代法务审核。如果合同评审没有法务把关，财务审核的责任更为重大，还需关注合同的合法合规性。

同学，你好 一般是注意金额，发票，付款时间

1：金额是否一致。 2：是否需要发票，发票如何开具，时间节点。 3：章子需要一致，比如盖合同专用章这一类的。

1.合同主体：确认合同各方的名称、地址、联系方式等信息准确无误。 2.服务内容与范围：明确居间服务的具体内容、目标和要求。确定服务的时间范围和地域限制。 3.费用及支付条款：审核居间费用的计算方式，是固定金额还是按比例计算。明确支付的时间节点、方式和条件。检查是否有关于税费的承担规定。 4.发票条款：约定提供发票的类型（如增值税专用发票或普通发票）。明确发票开具的时间和要求。 5.保密条款：审查对于交易相关信息的保密要求和责任。 6.违约责任：确定各方违约的情形和相应的责任承担方式。评估违约责任是否合理、可执行。 7.争议解决条款：注意选择的争议解决方式（如仲裁或诉讼）以及管辖机构。 8.税务影响：评估合同对公司税务的影响，确保合规纳税。 9.风险防范：考虑可能出现的风险，如服务未达到预期的处理方式。有无对公司不利的条款或潜在的法律风险。 10.合同的生效条件和期限：明确合同生效的时间和条件。确定合同的有效期限和终止条件。 11.附件完整性：检查合同是否有相关附件，如服务标准、报价单等，确保附件的完整性和一致性。 例如，如果合同约定的居间费用过高，可能会影响公司的成本；如果支付条款不明确，可能导致资金安排的混乱；若违约责任不清晰，一旦发生纠纷，难以有效维护公司权益。

合同审批流程是否完整，有无越权审批的现象；采购额度是否在预算内，公司是否有足够资金付货款；乙方的银行账户信息是否完整，付款的时限如何约定；签订合同时一般会约定付款方式，惯例是签订合同后付首款，产品交付后付第二期款，质保期过后付尾款。首款比例如何确定呢？这要看合同标的是什么。需生产制造的，首款比例会高一些，以盖住对方材料成本为宜。服务类或软件类标的，首付款不超过10%为好。这只是理论参考，议价最终取决于双方的江湖地位。有无验收不合格时的退赔约定；有无约定开票时限，有无约定发票类型，开票信息是否完整，采购合同应尽量索取增值税专票。