因为疫情导致外贸订单减少，产量也随着大幅度下降（大概减少了2/3），固定资产等生产设备仍然在折旧 这部分已经转入的制造费用怎么办

老师您好，我们单位是天然气储备调峰行业，生产设备是外包工程，还有办公楼也是外包，然后有一部分甲供材，现在设备和办公楼都已经达到预定可使用状态，但是工程款还没有结清，办公楼中的一些待摊费用怎样去处理，我怎样去转固定资产去计提折旧？ 还有生产设备试运行期间的成本核算怎样计算，初期的成本不稳定、因为有原气购入后提炼过程中的损耗，还有因为一些原因导致设备温度升高需要泄压的损耗，还有运输途中的损耗都如何计算和设置什么科目，成本怎样结转， 还有投资方投进来的钱一开始是其他应付款，后来又补签了借款合同，这部分借款费用怎样去调整账目。 麻烦老师费心帮我解答一下，谢谢。

因为疫情导致外贸订单减少，产量也随着大幅度下降（大概减少了2/3），固定资产等生产设备仍然在折旧 这部分已经转入的制造费用怎么办

某电视机厂连续两年亏损厂长:我厂去年亏损500万元，比前年还遭。如果这种状况持续下去，银行将停止贷款,如果今年不能扭亏为盈，企业将被迫停产。销售处长:问题的关键是我们每台电视机以1600元价格出售，而每台电视机的成本是1700元。如果提高售价则会面临竞争，电视机就卖不出去，其出路就是想办法降低成本，否则销售越多,亏损越大。生产处长:我不同意。每台电视机的制造成本1450元,我厂的设备和产品工艺是国内最先|进的，技术力量强，熟练工人多，控制物耗成本的经验得到行业学会的认可。问题在于生产线的设计能力是年产10万台，目前因为销路打不开,去年只生产了4万台，所销售的5万台中，有1万台是前年生产的。.厂长:成本到底是怎么回事?财务处长:每台电视机的变动成本是1050元，全厂固定制造费用总额是1600万元，销售费用和管理费用总额是1250万元。我建议，生产部i]满负荷生产，通过提高产量来降低单位产品负担的固定制造费用。这样，即使不提价、不扩大销售也能使企业扭亏为盈，渡过危机。为了|减少风险，今年应追加50万元来改进产品质量，这笔费用计入固定制造费用;追加50万元作为|广告宣传费;

A注册会计师负责审计甲公司2019年度的财务报表，A注册会计师在审计工作底稿中记录了所了解的甲公司财务报表的相关状况，部分内容摘录如下:(1)甲公司将弗利公司寄售的商品列入期末存货项目中。(2)3月购入的办公用设备和一项专利技术，均从4月份开始计提折旧和摊销。(3)购入的用于生产M产品的C材料，市场价格已经严重下跌，但生产的M产品的市价并没有降低，因此甲公司并没有针对C材料计提存货跌价准备。(4)重事会已经作出书面决议，将甲公司的一-处仓库用于经营出租并且短期内不再发生变化，甲公司将其确定为固定资产。(5)生产用的某项设备和某种材料，因市价回升，甲公司将原已计提的减值准备转回。(6)12月购入的一批原材料，因供货方提供了10%的商业折扣，甲公司按照扣除了商业折扣后的金额记录了应付账款。要求:针对上述每一种情况，分析并坷列分别指出是否会接导致财务报表存在大错报风险。将答填入下表的空格中。

为了给2014年产品的生产创造更好的条件，以利于生产计划的圆满完成大通公司于2013年12月初对公司的固定资产顺利地进行了多项工作。这些工作包括如下几个方面:(1)对一台加工设备进行了大修理，12月底完成，实际发生大修理费用26000元，用银行存款支付。(2)将一台设备上的附属独立装置拆卸下来，进行报废处理，同时又购入了一个新的装置并安装在该台固定资产上。该设备的原始价值为240000元，已提折旧85000元，被拆卸装置的成本为7200元，企业购买新装置时支付的价税款合计8190元。(3)为腾出一定的空间，以安装新的设备，公司将一台2012年5月份购买的设备出售。该设备原始价值为38000元，已提折旧14100元，出售所得价款20000元，税款3400元，已存入银行。(4)年末时，大通公司经过考核认定，一项固定资产由于实体发生损坏导致其可收回金额大大降低。经计算可收回金额为83000元，该项固定资产账面净值为112000元，已提减值准备6000元。得分要求:编制各项经济业务的会计分录。