我是这个月下的订单，可能要到下个月才生产，但我是把它当作本月的数，因为如果按实际生产的结转成本的话，不好弄，厂小，没有完工产品入库报表，不知道到底哪个入库了哪个没有入库，我们只有订单统计表，只能按订单统计表算单位成本，客户下订单时就已经知道要要我少板子（材料）

关于会计成本核算老板的意思是本月销量是30万，就按30万来核成本，但是现在的成本会计确说这个月下了30万的单子，但是我们车间生产完需要2个月时间，如果按老板说的来核算，库存原料和当月原材料库存对不上，会计是怎么核算当月成本的呢，她是用当月原材料入库数-去当月月未原材料库存数，得出的数就是当月实际领用原材料数，比如算出的这个月领用原材料是10万，当月销量就是15万-10万成本-费用剩余的就是当月利润，下个月在用这从方式核算出成本，只到这笔订单30万完成。问题是现在这有公司出货没有出库单，如果按会计的方法来核成本的话，没有出库单做依据，数据的真实性不高，以后就是我来接替她的工作，我因该怎么做能把工作做的更好。

我是这个月下的订单，可能要到下个月才生产，但我是把它当作本月的数，因为如果按实际生产的结转成本的话，不好弄，厂小，没有完工产品入库报表，不知道到底哪个入库了哪个没有入库，我们只有订单统计表，只能按订单统计表算单位成本，客户下订单时就已经知道要要我少板子（材料）

一个订单下单到生产，到什么生产完，因为我们有很多加工单都属于非标，订材料要周期，所以基本上物料都不齐全，不齐全的话要采购周期，所以它也不是实际生产的时间。一个月里面有有几个产品同时生产，有的可能一个月内完成了，有的可能只生产了一点点，有的可能生产了一半，这样的情况我怎么结转在产品的成本，用约当产量法

#提问#老师麻烦问一下，因为前期仓库人员不稳，企业刚开始很乱，所以导致时间差等，老师如果4月领料单好几种材料才领了0.43吨，结果4月入库单入库112.5吨，问一下这种情况做成本怎么处理？ 你好！你实际盘点差额多少？ 我觉得没有料能生产出产品不可能，这应该是3月的入库吧，但3月份已做账，这个入库怎么做账？怎么入账呢 不用管盘点，只要有单据就是有，你看看怎么入账合理吧 如果什么都数据的话就好了，没有盘点表，也不知道库存多少？就现在这个状况怎么处理吧？哪个老师能给处理一下，麻烦接一下，不会的，不要接啊！

老师，我们是销售门窗的，从厂家订制客户门窗，我们公司的成本没法核算，都属于私人订制的那种，成本核算一直没有具体方法，之前会计都是随意结转的，导致账目混乱，我刚入职公司，厂家生产完了之后直接发货给客户，公司不舍仓库，我补了之前一个月的凭证，因公司没有仓库，所以我用在途物资过渡，最后发现成本没发核算，客户订制的产品货款交给公司后，公司不是同一时期一起下给厂家订货，且生产厂家的生产周期不一样，公司做的订单跟踪台账没有分明细，只有客户总金额，厂家订货的总货款，这样就没办法核算成本了，我在原来的表上加了产品名称和数量，公司不愿意使用，原本想采用移动加权平均法来核算成本的，现在看，实现不了！我现在也不知道怎么办！